“对隐患视而不见”当严治

王守华

据《中国应急管理报》报道，在天津市通报一批安全生产行政处罚典型案例中，一些企业对隐患视而不见。这种行为是间接故意犯罪，必须从严治理，以避免隐患形成事故，伤及人员生命、财产。

“对隐患视而不见”当严治。众所周知，在日常的生产过程中会产生各种各样的问题、故障、苗头、隐患等不安全因素，如果不及时消除，极易形成事故隐患。安全隐患是随时都可能引发的炸弹，无视它就是无视生命、财产安全。所以，对那些无视隐患的行为必须严治。

“对隐患视而不见”严治管理者是关键。对隐患视而不见是管理者不尽心、不尽职的表现。只要管理者有一颗尽职尽责的安全管理之心，抓好对班组长、职工的安全管理，严格执行安全奖罚制度，职工就会按时巡查，安全隐患就会被及时发现并彻底清除。对那些不尽职尽责的管理者，一旦查出，就要在绩效考核、年度干部考评、升职上从严处理。

“对隐患视而不见”严治，对操作者严格安全制度管理是基础。安全的操作工是生产安全的基础。操作工身处生产一线，设备、生产工艺流程、岗位现场哪里有隐患，生产环节哪里有问题，他们最清楚。如果他们安全巡查，及时发现并清除隐患，生产就会安全。所以，要对操作者严格安全制度管理，对隐患视而不见者从严惩处，对及时发现隐患并清除者要及时奖励，激发他们按时巡查并及时发现和清除隐患，杜绝“对隐患视而不见”的现象，还生产一个安全环境。

全员主动识别查除隐患是“对隐患视而不见”严治的根本。管理者要教育全体员工主动识风险除隐患。企业员工大多数会认为，自己做到按部就班地生产不出事就是安全，至于识风险除隐患则是安全管理人员的事。事实上，因为生产由许多个环节组成，环环相扣，因此，每一位员工都要把识风险除隐患当作分内事，保证在自己的环节上识风险除隐患，这样才能为下一个环节打好安全基础。只有各个环节都安全，企业安全工作才能做好。

“对隐患视而不见”严治，全员自觉尽职尽责是保证。企业的所有人员都自觉的尽职尽责，把自己管理好了，才能做到人人主动识隐患除隐患，做到步步安全、事事安全，企业生产这台大机器才能安全运行，才能确保企业生产安全科学高效地发展。

(中国安全生产网)

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