陕北矿业涌鑫公司着力打造安全“金钟罩”

陕北矿业涌鑫公司安山煤矿机运队从安全教育、隐患排查整改、规范管理三方面入手，着力打造安全“金钟罩”。

安全教育天天讲

“安全教育就要天天讲、时时讲，不厌其烦、苦口婆心，让职工从内心深处把安全当成工作习惯。”该队队长陈永清说。

该队把强化安全警示教育作为抓好安全工作的首要任务，为加强事故案例警示教育的实效性，利用手机微信建立了安全管理微信群，将各职工纳入“群成员”，周周发布典型案例或安全警示教育视频，向职工传播安全生产理念、思路、措施和行为规范等，不断提升全员安全素质。

利用悬挂标语、制作板报、印发宣传单、发放安全生产手册等多种形式，大力宣传安全生产相关法律法规和安全生产知识，全方位做到上有声音、下有行动，营造了浓厚的舆论氛围。

细节把控防隐患

“通过听汇报、看资料、查现场，对井下各岗位、变电所、供电电路、排水管路等地点逐一进行排查。”该队安全副队长张喆介绍说。重点围绕电器失爆、用电管理等进行全面细致的排查，做到认识上再深化、工作上再细化、措施上再落实，明确目标，责任到人，超前管控和预防，确保全覆盖、无缝隙、无盲区。

班组长、工长、跟班副队长三级联动，带头执行安全技术措施要求，做到一任务一措施。要求职工严格按照岗位标准作业流程作业，杜绝违章蛮干行为，确保每项工作质量达标，做到安全生产。

对检查出的隐患严格按照四定原则处理，确保隐患排查整改实现闭环管理。以“一般隐患边生产边整顿，严重隐患停产整顿”为原则，做到细节把控防隐患，精益求精重安全。

强化措施严格管控

该队围绕安全管理“管什么、谁来管、怎么管”这三个核心问题，结合安全工作的重点及薄弱环节，制定完善了各岗位安全责任制，各级安全管理人员坚持开展走动式检查管理，对人的不安全行为、物的不安全状态进行管理。

针对在日常工作中发现的每项安全问题，进一步明确分工细化责任，做到隐患整改有牵头人、监督人、整改人和签字验收人。在现场安全生产过程中步步有确认、人人有责任、个个有指标。队干坚持24小时轮流盯在现场，每一步关键操作都监督在现场，随时查看确认记录，发现问题及时制定解决方案。

文/本报通讯员王雄

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