客户到场,整个售楼部水泄不通,人气一片暴涨。也在不到2小时里,首期所推房源,全部售罄,创造了明光日光盘传奇。加推必售罄,房源火爆,一度卖到封盘。
“祥英会”全城启幕,预约入会 坐拥山水别墅
“祥英会”是由滁州祥生房地产开发有限公司发起成立的俱乐部,由祥生·十里营销部全权组织执行,针对祥生·十里高端别墅产品客户成立会员制购买形式。
8月20日,祥生·十里 “祥英会”全城启幕,黄金会员、铂金会员、钻石会员尊贵发行。当天入会人员超百人,火爆程度可见一斑。年满18周岁,关心支持滁州祥生·十里项目的社会各界人士,缴纳5万、10万、20万不等的申请入会金即可,凡成功入会者,购买祥生·十里首次开盘所推出的房源时,可享有抵5万元的购房优惠,并享有相应批次优先购房权利。祥生·十里,既是别墅的价值,更有打动城市的深层内涵。祥生·十里,130-140㎡原创叠拼,195—245㎡悦山御墅,恭迎您入会品鉴。
落户安徽的第一个项目,1.02超低密度醇美社区,融合西方典雅建筑精髓,传承千年琅琊风脉,缔造滁州纯粹绿色生态大宅。
2015年10月,祥生集团滁州地区正式踏入“二胎时代”,祥生·和家园礼献明光。精工限量的祥生和家园对于明光具有里程碑的意义,同时也见证了明光高尚人居全新高度的诞生。
今年5月份,祥生·艺境山城二期祥生·十里正式启幕。主打“风景里建筑、公园里的家”的品质大盘祥生·十里,再次刷新滁州品质人居定义。项目建筑面积约20万方,西班牙风情建筑,别墅、叠排、院落、洋房,匠心布局都市世外桃源奢华大宅。
即开即罄,热销已成常态
2014年10月25日,滁州祥生·艺境山城在万众期待中,盛大开盘……楼市惨淡,逆势飘红!祥生·艺境山城首期开盘,二小时劲销1.96亿,缔造滁州首开即售罄的热销奇迹,堪称滁州楼市最大奇迹。其后至今,从88—125㎡的多层洋房,到200—246㎡御墅,再到如今热销的105—140㎡多层电梯洋房,全产品段,屡次开盘屡次售罄。
明光祥生·和家园,首期所推房源,数千
2014年,祥生地产正式入驻滁州。祥生·艺境山城是祥生地产在滁州打造的精品综合性房产项目,也是祥生品牌
高歌猛进的浙系百强房企2016年3月24日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同举办的“2016中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十三届中国房地产百强企业家峰会”在北京钓鱼台国宾馆举行。
此次盛会上,祥生房产凭借前瞻性的战略指引和创新性的经营策略连续第7年成功入选中国房地产百强,2015年企业提出“弯道超车”经营理念和“36781”快周转模式,销售业绩首破百亿,再度荣获“运营效率TOP 10”荣誉称号。
看高歌猛进的祥生地产在滁州风生水起
产品标准化与系列化:只有实现产品标准化,才能迅速实现规模化和品质的精益求精。产品的标准化,不仅是工程设计系统的标准化,更是涵盖定位、设计、营销和服务等方面的跨部门协作。在产品标准化的基础上,祥生将致力于建立品牌推广意义上的“产品系”。杭州之江项目、上海虹口项目等新一代产品,都有可能成为未来的产品系蓝本。
站在前沿高瞻远瞩,重视未来关注点
地铁上盖物业:中国真正意义上的地铁上盖物业,尚未诞生。随着地铁时代的真正到来,祥生也密切关注地铁上盖物业的发展动向。
住宅工业化:住宅工业化已经上升为中央权力的意志。《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(2016年2月6日)特别提出,“力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%”。
资产证券化:长租公寓,是当前房地产行业的一大热点。祥生也密切关注“支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品”。
前瞻性战略导向,率先提出”弯道超车”经营策略
2015年初,全国房地产市场全面开启“去库存”时代,市场竞争更加激烈,面对如此复杂的市场环境,祥生率先提出“弯道超车”的发展思路,化“危”为“机”,化 “被动”为“主动”,迎难而上,寻求突破。祥生房产以前瞻性的眼光研判当前市场特点及未来发展趋势,顺势而为,结合自身经验和优势,提出了 “做对、做好、做久” 三大原则,作为企业的整体战略方针,并制定经营、产品、布局和整合四大目标,为未来3-5年快速健康发展指明清晰方向。
立足上海,深耕苏浙皖
祥生针对自身二十多年的开发经验,并结合科学的筛选方法,建立一套适合祥生的城市地块选择模型,确定选择城市和地块的标准。围绕“立足上海,深耕苏浙皖” 的布局目标,祥生选择区域内的中心城市(直辖市、省会城市、国家重点规划城市);城市人口30万以上,年去化80万方以上;平均房价不低于6000元/㎡;存量去化周期不高于3年;土地市场有效供应适中,后续资源有限;人口净流入;区域唯一中心。祥生对于地块选择的标准,是要符合城市规划发展方向,配套成熟,性价比高;符合快周转战略。基于此,2015下半年,祥生房产先后在杭州、诸暨、湖州、舟山拿下了8块新地,进一步扩大并完善自己的战略布局版图。祥生目标布局城市:主力城市上海、南京、合肥、杭州、诸暨;九大重点城市泰州、滁州、绍兴、湖州、舟山、嘉兴、丽水、苏州、济阳;辐射城市在主力以及重点城市周边择机进入有发展潜力的小城市,作为业务补充。
标准化“2+2”产品配套体系
祥生房产凭借多年的产品打造所积累的经验,以未来市场需求为导向,在社区配套服务方面,为了更好地服务业主,打造具有祥生特色的全生命周期生活配套服务体系,祥生房产推出“幸福派”及“梦想家”两大配套系列,并积极打造社区O2O平台,聚焦客户核心诉求,全面引领幸福人居时代。刚需刚改型产品“幸福派”,是祥生房产融合旗下业主家庭的生活模式及需求,梳理而成的系统化产品体系,囊括“四点半课堂”“幸福会馆”“幸福菜场”“幸福驿站”“幸福图书馆”“幸福食堂”“万物仓”等9大社区服务体系,将生活配套服务一网打尽,创建舒适的生活环境。
“36781”周转模式+分城施策,有效提升资产效益
有效负债是增效,无效负债是包袱。在增效减负方面,祥生针对新老项目采取不同策略,双管齐下,新项目提出“36781”快周转模式,即3个月动工,6个月开盘,开盘销售去化70%,一个月后去化达80%,1年现金流归正,提高整体资产收益率。针对在售项目存量、已交付项目存量,不同城市采取不同的去库存的策略,即所谓的分城施策,第一类城市,比如上海、武汉等一线和热点的二线城市,通过享受城市红利,制定慢去化策略,强化祥生在这类城市的品牌地位,从而获得较高利润;第二类城市,比如诸暨、泰兴等三四线城市,制定滚动去化策略,加快老项目去化速度,进一步巩固在这类城市的市场地位;第三类城市,比如滁州等三四线城市,通过环境升级、成本优化、策略性主题包装、金融策略不折不扣降库存,快速回笼资金。此外,祥生针对老盘、尾盘存量,通过资产证券化等方面,创新去库存。
匠心打造精工系列,强势塑造品质人居
参与性景观:祥生认为,住宅园区景观,不应是摆设,不应只停留于观赏性,而应具有更多的可参与性。祥生将在参与性景观上作出更多有益探索。
空间功能化:祥生关注到,当前中国的主流人居需求,正处于由炫耀性消费向实用性消费的转型阶段。由此,祥生主张任何一个新项目,都必须高度关注从公共空间到室内空间的功能化。
户型精细化:从长远看,房价上升将是不可逆的趋势。这意味着市场对户型精细化的要求将日益增加。祥生将把总部杭州户型精细化的领先技术及理念,向全国范围内的每一个项目输出。祥生在户型精细化的每一份努力,最终将都转为客户居住体验和房屋价值的额外提升。
祥生地产,用30年光阴,抒写着城市人居住传奇,赋予品牌纯粹匠心精神。
2016年,祥生·十里倾城而来,闪耀滁州。
2016年必将成为百强百亿房企祥生的辉煌之年!
品鉴热线:0550—7127777
销售中心地址:滁州市丰乐大道西侧醉翁路与二贤路交叉口(长城影视基地)
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