皖江龙头新起跳

站在新起点，合肥正迈上建设区域性特大城市的新征程———

3月12日，总投资逾25亿元的18家企业项目集中开工仪式在合肥花岗镇举行。今年前两个月，合肥市完成工业投资141.70亿元，同比增长32.9%。今年一季度，合肥总计将有176个工业项目新开工，项目总投资达420.7亿元。

按照“发展思路等高对接，民生工程标准统一，发展规划统筹安排”的“融合发展”要求，合肥已在第一时间出台了支持巢湖、庐江发展的“十大工程”和“十大政策”，力争巢湖、庐江建设面貌2年到3年内发生巨变。

新跨越：“跳起来摘桃子”

自“十一五”之初，亟待解决“发展不足”问题的合肥，就不断在创造“合肥速度”中“跳起来摘桃子”，不断刷新发展目标，从“环城”向“滨湖”乃至区域性特大城市迈进。经过“十一五”的厚积薄发，合肥经济发展多项主要指标领跑全国省会城市，2011年GDP增至3600多亿元，在全省经济首位度达到了24.1%。

当巢湖和庐江划入合肥后，省会又被赋予了新的使命———在1.14万平方公里的土地上，实现统筹发展、转型发展、融合发展和全域跨越，必须要“跳起来摘桃子”，实现“新跨越、进十强”。

合肥远期目标已被确定为“在加快建设现代化滨湖大城市的基础上，打造现代化新兴中心城市，朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市方向迈进”。

舞龙头：助推“三个强省”

“龙头作用要更强一点，带动力要更大一点。”省第九次党代会和今年的省“两会”，均明确要求合肥进一步增强在全省的龙头带动和引领发展作用。2011年9月22日，合肥市第十次党代会明确要舞好龙头，勇挑重担，把合肥打造成全省“首善之区”和辐射源。

作为合肥经济圈的核心，合肥的发展速度、规模和质量，直接决定着圈内的发展水平，也影响着合肥经济圈在打造“三个强省”中的贡献率。在合芜蚌自主创新综合试验区，科教资源丰富的合肥可以在更大范围内引导创新资源合理配置，打造一个以科技创新为特色的区域品牌，从而带动全省提高自主创新能力，实现跨越转型发展。作为皖江示范区的关键“一核”，在产业“大承接”中，合肥每年以千亿“大招商”实绩，充分显示了其辐射力和带动力。

强队伍：提升发展能力

“关键是干部队伍的建设和整体素质与发展能力的提升，抓干部队伍建设就抓住了发展的‘牛鼻子\’。”合肥市委中心组理论学习会上，大家形成了强烈的共识———在新的起点上，无论是“新跨越、进十强”，还是“舞龙头、担重任”，关键在于干部务必“讲大局、强责任、提能力、抓落实”。

据悉，今年合肥市开始实施“百千万”培训计划，即利用一年左右的时间，组织100名左右县处级领导干部和企业经营管理人员赴新加坡、香港等地培训，组织1000名左右党政干部开展专题培训，组织10000余名公务员开展网络培训。眼下，各县市区、开发区、市直单位，正以空前的热情和干劲，在争先进位中奋力实现“新跨越、进十强”。一年之计在于春，合肥又开始了新的起跳。

据中安在线

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