前排空座根在逃避监督

□李长安（盐亭）

滨海新区召开全区创建全国文明城区动员视频会议，会风会纪严重涣散，相关干部被处分。其中耐人寻味的是会场前几排居然无人就坐。（5月27日澎湃新闻网）

开会时，要坐在前排。前排距讲话最近，能够更加清楚地听到领导发言，能够更好理解会议内容，前排在领导眼皮子下面，可以自觉防止会场上“开小差”，前排随时在领导视线氛围之内，更能够引起领导关注。正是有“永远坐在前排”的意识，玛格丽特成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达11年之久，被世界政坛誉为“铁娘子”。

坐前排有这么多好处，为什么还是有那么多党员干部争先恐后坐后排呢？仔细观察，原因有三:其一，“论资排位”。这主要体现在年轻干部身上，传统意识里，坐前排的要么是领导，要么是老资格，年轻人资历浅，觉得坐前面是“出风头”，易招来非议;其二，没有吸引力。有的因为会议内容与本职工作关系不大，可听可不听，有的因为领导讲话照本宣科,空话、套话连篇,会议气氛沉闷,让人难受;其三，自由散漫成性。坐后面距主席台远，玩手机、睡觉、交头接耳，甚至溜出会场抽烟、打电话“任我行”。无论哪种现象，归根结底，开会坐后面，还是不想、不愿接受监督的表现，是会风不正。

会场是党员干部接受监督的考场与现场。一个地方党员干部能不能接受监督，从会场就可以窥一斑而知全豹。监督蔚然成风的地方，会风会纪良好，会议效果明显，反之会场纪律涣散，领导在上面开大会，干部在下面“开小会”，交头接耳，随意走动，离位与他人交谈……严重影响干部队伍形象。

破解“会议后排现象”，首先要严肃会风会纪，对于不守会场规矩的人，可以现场点名批评，不留情面，事后把问责的板子打实;其次，会议组织要形式多样，条件允许，可以把发言席设置在会场中央，打破干部“前”与“后”的心理暗示，会议内容尽可能简明扼要抓重点，以吸引干部注意力;当然，最关键的还是与会干部要习惯接受监督，打破不敢、不能、不愿“往前坐”的惯例，自觉把自己置于领导看得到、听得见的范围之内。惟其如此，才能形成不敢、不能、不想“开小差”的会场氛围。

□李长安（盐亭）

滨海新区召开全区创建全国文明城区动员视频会议，会风会纪严重涣散，相关干部被处分。其中耐人寻味的是会场前几排居然无人就坐。（5月27日澎湃新闻网）

开会时，要坐在前排。前排距讲话最近，能够更加清楚地听到领导发言，能够更好理解会议内容，前排在领导眼皮子下面，可以自觉防止会场上“开小差”，前排随时在领导视线氛围之内，更能够引起领导关注。正是有“永远坐在前排”的意识，玛格丽特成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达11年之久，被世界政坛誉为“铁娘子”。

坐前排有这么多好处，为什么还是有那么多党员干部争先恐后坐后排呢？仔细观察，原因有三:其一，“论资排位”。这主要体现在年轻干部身上，传统意识里，坐前排的要么是领导，要么是老资格，年轻人资历浅，觉得坐前面是“出风头”，易招来非议;其二，没有吸引力。有的因为会议内容与本职工作关系不大，可听可不听，有的因为领导讲话照本宣科,空话、套话连篇,会议气氛沉闷,让人难受;其三，自由散漫成性。坐后面距主席台远，玩手机、睡觉、交头接耳，甚至溜出会场抽烟、打电话“任我行”。无论哪种现象，归根结底，开会坐后面，还是不想、不愿接受监督的表现，是会风不正。

会场是党员干部接受监督的考场与现场。一个地方党员干部能不能接受监督，从会场就可以窥一斑而知全豹。监督蔚然成风的地方，会风会纪良好，会议效果明显，反之会场纪律涣散，领导在上面开大会，干部在下面“开小会”，交头接耳，随意走动，离位与他人交谈……严重影响干部队伍形象。

破解“会议后排现象”，首先要严肃会风会纪，对于不守会场规矩的人，可以现场点名批评，不留情面，事后把问责的板子打实;其次，会议组织要形式多样，条件允许，可以把发言席设置在会场中央，打破干部“前”与“后”的心理暗示，会议内容尽可能简明扼要抓重点，以吸引干部注意力;当然，最关键的还是与会干部要习惯接受监督，打破不敢、不能、不愿“往前坐”的惯例，自觉把自己置于领导看得到、听得见的范围之内。惟其如此，才能形成不敢、不能、不想“开小差”的会场氛围。

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