一个足球门外汉 三年办了一个巨大的足球联赛 ——成都商报专访中国城市足球联赛董事长刘秉润

他的联赛遍布全国100个赛区的外围赛，参赛人数达十万人，

他的联赛每场都有20家网站和16家网络电视台直播，

他的联赛已把40多人输送到职业体系中，吸引多家国外机构洽谈青训合作

47岁的刘秉润对于中国足球圈子来说，是个极为陌生的人物。他在进入圈子之前，在这里没有一个朋友。但他创建了一个巨大的联赛——全国有十万人报名参加的城市足球联赛。

从2015年联赛开张至今，他已经投资6000万元人民币。经过三年的耕耘与付出，中国城市足球联赛迅速扩张，本赛季除了有16支球队参加的超级联赛外，还包括遍布全国100个赛区的外围赛，参赛人数达十万人。

现在，每场城市联赛都有20家网站和16家网络电视台直播。上赛季，有近3亿人次观看了直播。昨日，城市足球联赛董事长刘秉润告诉成都商报记者：“搞足球只有情怀不够，中国足球一直搞不上去，作为一个中国人，我想试一试自己办个赛事，看能不能提升中国足球的水平。”

三年投资6000万

给参赛球队发“外援补贴”

2018年赛季城市足球超级联赛近日在北京石景山体育场开幕，揭幕战在北京京城联队和包头蒙甄腾翼队之间进行，主队以5比0获胜。两队都派了外籍球员上场，北京队的首发外援前锋组合有些来头，一个是曾经效力北京国安的前洪都拉斯国脚马丁内斯，一个是曾效力于北京理工大学足球队的文森。

外援参赛，是本赛季城市联赛的一大亮点。刘秉润说道：“新赛季，联赛允许每支队伍报名4到6名外援，同时上场外援不超过4人。外援以在中国的外籍留学生和在华务工的外籍人士为主。”而他的公司每场比赛平均给每个队付6000元的外援补贴。

然而，这只是“小钱”，“从2015年联赛开张至今，我已经投资6000万元人民币。”刘秉润说。他坦言，自己就是个球迷，一直想为中国足球事业做点什么。恰逢国家大力推动体育产业，他意识到把爱好和事业结合在一起的机会来了。“在2013年我就关注大数据这个概念，中国足球一直搞不上去，作为一个中国人，我是感觉不大舒服，中国草根足球队数不胜数，资源遍地，但缺乏组织，一盘散沙。基于足球产业的数据和我自己对行业的分析，我感觉风口来了，足球是一个投资的方向。”

2014年之前，刘秉润一直在金融界打拼，他在投资行业工作近10年，有一支近百人的成熟团队，一直为大型企业提供融资租赁业务的资金支持和财务顾问服务，自有资金实力给他的足球情怀提供强有力的支撑。

提供吃住行吸引球队参赛

前国脚郝海东成为股东

刘秉润带着敏锐的嗅觉，组建了以前从来没人这样尝试过的城市足球联赛。“我从网上搜集到一些草根球队的信息，然后提供火车票和酒店住宿邀请他们过来参赛。他们一开始认为我是个骗子，但既然看到我免费提供吃住行，就抱着尝试的心态来参赛。就这样，我们这个联赛就开张了。”

刘秉润的联赛借鉴了国外足球联赛的先进经验，“为了避免球场上的暴力事件和‘黑哨\’、‘昏哨\’的出现，我们和每个球队都有参赛协议，有法律方面的约束，如果在球场上出现暴力事件，就用法律来解决。”

然而，从联赛一开始，刘秉润就不停的遇到困难，“一开始对足协的工作流程不熟悉，我们赛事比较小，场地报批遭遇很多困难。但现在好得多了，足协也以各种方式来支持我们，我们和足协的关系也越来越融洽，赛事也运作得越来越顺利。”据人民网报道，在2015赛季，北京市足协等地方足协就对城市足球联赛均给予了非常高的热情和极大的帮助。据中国足协官网报道，由国家体育总局和中国足球协会主办的“我爱足球”中国足球民间争霸赛也由刘秉润的城市足球联赛承办了部分赛事。

赛事运营不久，前国脚郝海东加入进来，让刘秉润更加充满信心，“海东对中国足球是非常有情怀，我们是做这个赛事后认识的，现在他是股东，我们也是很好的朋友，他参与实际管理相对少一点，体育产业和体育运动是两回事，海东倾向于体育运动这一块，产业方向比如拉赞助、生态模式的形成，将来怎么变现，这些是海东不擅长的，所以参与比较少。”

优选出16支球队参赛

上赛季近3亿人次观看比赛

经过三年的耕耘与付出，城市联赛平台已经初具规模，拥有16支参赛球队。“我们在三年的过程中，慢慢地优选出了这16支球队，入选的标准是：自己财务能支撑，技战术水平差不多。而耍大牌和打架骂人、给裁判出难题的球队我们不要。理念不符合的团队我们是一票否决。”

在赛制上，城市联赛和中超有着很大的不同，刘秉润说：“我们和NBA一样分为季前赛和季后赛，季前赛是在夏天以前结束，分为4个区，每个区4个队，有主客场，然后选取每个区的前两支队伍参加季后赛，季后赛是淘汰赛，最后决出冠军。”

刘秉润组建的是一个独立联赛，不隶属于中国足协，有自己的组织委员会，成员包括各参赛俱乐部老板和赞助商代表等，内部实行充分的协商管理，没有任何以权压人的可能。

他说：“我认为足球是能赚钱的，欧洲五大联赛赚的钱也是来自于市场，兢兢业业地做，认真地经营，只要是市场化运作就不会亏，我就是一个商人，没任何高于球队的权力，我们都是合作伙伴。我们的理念是合作共赢，每个俱乐部既是参与者，也是管理者。”

现在，每场城市联赛都有20家网站和16家网络电视台直播。刘秉润充分利用网络时代的传媒特点，快速传播城市联赛的知名度。“我们的观众多数是网民，上赛季有近3亿人次观看了比赛，我们挑选的球队多数都来自没有中超球队的城市。比如，包头蒙甄腾翼队是当地最好的球队，对当地球迷很有号召力。”

今年能做到收支平衡

希望能办成媲美五大联赛的一流赛事

在新的管理理念和新的推广方式的推动下，中国城市足球联赛迅速扩张，本赛季除了有16支球队参加的超级联赛外，还包括遍布全国100个赛区的外围赛，参赛人数达十万人。

在青年培训和球员经纪方面刘秉润也取得了一些成效，他透露：“在我们参、控股的64个俱乐部中，70%以上的俱乐部有青训体系，整个联赛青训体系人数超过2万人；在经纪方面，我们逐渐打通了业余足球向职业足球的输送通道，2016联赛已成功把40多人输送到职业体系中，目前已有巴西、英格兰等国机构主动来洽谈青训合作。”

烧了两年钱后，通过开发与联赛相关产品以及广告出售等，刘秉润认为今年城市联赛就可以做到收支平衡，“这有点出乎我的意料，我本来打算要再烧几年银子，但在很多方面我们的收入在增加，支出在下降：之前每场城市联赛客队的车旅费和住宿费都由我们支付，现在不用了。原来中央电视台直播需要我们付费，两年下来也给了不少钱，现在已经是免费直播了。如果以后IP形成了，电视台还得付费向我们购买版权。”

刘秉润称，联赛将开拓更加广泛的地区和人群参与到高水平赛事中来，并作为中超职业联赛的有力补充。“我不是体育圈的人，对于成都的足球不了解，最开始是我们邀请球队参赛，现在是球队主动找我们要求参赛，我希望明年有成都的球队来参加我们的赛事。”而把自己的赛事办成能够媲美五大联赛的一流赛事，是刘秉润这个足球门外汉的最终目标。成都商报记者 欧鹏

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