舵稳当奋楫 风劲好扬帆

潍坊市第二人民医院始建于1950年,在71年的发展过程中,不断突出“强专科、大综合”的理念,现已成为学科设置齐全、医疗设备完善,以呼吸疾病诊治为优势,集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的三级综合医院。近年来,医院坚持以党建为统领,围绕学科、管理、人才、文化建设,全力推进医院高质量发展,为建设人民满意的现代化品质城市作出了积极贡献。

党建统领群众满意度不断提升

近年来,医院党委坚持以党的建设为统领,紧扣卫生健康行业特点,创新坚持党委领导核心、党建融入责任落实、党建融入日常教育、党建融入医院发展的“一核三融”党建工作模式,充分调动积极因素,最大限度凝聚共识,全面助力医院高质量发展。

党建统领,党委领导核心作用不断增强。充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导核心作用,加强党的全面领导,在提升基层党组织凝聚力、战斗力的同时,狠抓现代医院管理,以新理念新格局助推医、教、研、防各项事业高质量发展。优化党支部设置,提升党支部建设标准化、规范化、科学化水平,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

深入开展党史学习教育,“我为群众办实事”实践活动走深走实。院党委把开展党史学习教育作为重大政治任务,创新形式、突出实效,将党史学习教育融入日常、抓在经常。各党支部积极与街道、社区、乡镇卫生院对接沟通,通过免费义诊、健康讲座等多种形式,扎实开展“学党史办实事我为群众送健康”服务活动,活动中与“幸福呼吸”慢阻肺筛查公益活动共同开展,不断提升群众就医满意度和对医院的认可度。

为更好满足人民群众就医需求,近期,院党委以开展“大反思大排查大整改”活动为重点,全面对焦“十项措施”,提高人民群众对医疗卫生工作的满意度和获得感。加快信息化升级,推出“床旁结算”,以患者需求为中心,依托信息化手段,推进结算服务流程再造,把住院处窗口服务功能“搬进”病房,一站式办理完成,让患者就医更放心、更便捷、更舒心。所有来院就诊患者和陪护人员一律免费停车。在门诊设立便民服务大厅,把便民服务大厅打造成连接医院和患者之间的“纽带”,建设成为展示医务人员形象和医院优质服务的重要窗口,让数据多跑路、群众少跑腿。

学科立院科研创新能力不断突破

学科建设发展水平体现了医院的综合实力和可持续发展能力。医院以呼吸与危重症医学科为龙头的学科群,正向“强专科、大综合”的方向持续迈进,带动医院学科建设整体发展。

医院搭建起完备的呼吸与危重症医学科。门诊设置了呼吸慢病、戒烟、肺癌、睡眠与呼吸障碍、中医肺病、胸外科；呼吸与危重症医学科发展成9个部,涵盖弥漫性肺病、睡眠障碍、肺部肿瘤等所有呼吸系统类疾病。同时,医院购置了全市第一台质谱仪,大大提高了诊疗效率；设立呼吸药理、呼吸病理、呼吸康复、呼吸检验、呼吸治疗、呼吸介入、肺功能实验室、呼吸影像专业平台。医院还成立了呼吸系疑难病多学科会诊平台、呼吸肿瘤多学科会诊平台两大多学科会诊(MDT)平台,由呼吸、胸外、肿瘤、放射、病原微生物、病理、呼吸内镜中心、放疗科、介入科等多个学科共同参与,进一步提升了呼吸系疑难危重症的诊治水平。

今年5月22日,该院成功举办第七届潍坊呼吸论坛,王辰院士出席论坛并作主旨演讲。在王辰院士引领下,医院呼吸学科建设逐步走进全市乃至全省前列,被评为全国“呼吸与危重症医学科规范化建设示范单位”,成为国家呼吸临床研究中心核心单位、潍坊市呼吸病远程医学中心、潍坊市呼吸专业质控中心。医院先后参与中日医院十三五肺栓塞精准医学研究课题、国家科技部重大科技支撑项目CAP-China研究、慢性阻塞性肺疾病专病队列研究等多项国家级科研课题,进一步规范了临床诊疗,完善了实验室建设。潍坊市呼吸疾病重点实验室、感染与临床微生物重点实验室、呼吸系统疾病基础与转化工程实验室、肺癌基础与精准诊疗转化医学重点实验室先后落户医院,极大提升了医院科研实力。

医院呼吸与危重症医学科优势和整体水平不断提升的同时,医院在优化学科结构上下功夫,带动了一批优势学科提档升级。医院现有市级重点学科3个,市级临床重点专科3个,市级医学重点学科2个,市级临床精品特色专科1个。

管理塑院运营管理效能不断增强

实现高质量发展要向高质量的管理要效益。近年来,医院强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,推动医院管理能力和水平不断提升。

健全运营管理体系。深化运营管理协同机制,推进业财融合；严格落实全面预算管理,提高结余资金使用效率。不断加强数据管理和分析应用,强化数据资源整合,定期开展数据综合分析研究,为医院决策提供科学参考和建议。健全绩效评价机制,推进以工作量为导向的综合目标管理绩效考核,以服务质量、服务数量、服务效率和患者评价为核心内容,对支出管理实行成本目标管理。建立健全基于大数据平台运行下的绩效管理运行机制和目标责任机制,经济运营管理更加精细化、科学化。

提升信息管理水平。以信息化建设为支撑,统筹规划电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设。全面开通互联网医院线上咨询、检查检验线上缴费、线上处方等功能,患者在家即可享受便捷医疗服务。上线急诊系统、卒中系统、胸痛系统,推进院内信息系统互联互通,满足临床工作需要,提高工作效率。开通异地医保报销结算系统,逐步实现了电子就诊卡推广应用。积极贯彻落实医保信息业务编码标准落实工作,成为全市首家实现医保电子结算清单上传成功的单位。

完善内部风险控制。上线医保智能监控系统,实现医保违规行为“云监管”,从客观数据中及时发现问题,规范临床诊疗行为。作为医保智能监控示范点,医院医保管理工作受到国家、省、市医保局肯定和认可。慢病服务中心平稳运行,医院医保平台慢病备案人次同比增长50%。统筹推进医院医保信息业务编码标准贯标工作,今年在全市医疗保障信息业务编码医院端贯标落地工作推进会议上,医院作为示范单位向全市作贯标经验介绍。

人才强院核心竞争力不断提高

人才是提升医院核心竞争力的一大“法宝”,人才战略是医院发展的核心战略。“科技兴院、人才强院,必须下狠功夫做好人才文章。”医院党委清晰的认知,让人才的引进和培养被视为重中之重。

2015年5月9日,由王辰院士领衔,国内23位顶尖专家组成专家团队参与的山东省呼吸病院士专家工作站正式挂牌成立。曹彬、徐作军、代华平、孙永昌……众多呼吸领域专家学者因为院士工作站的设立而与潍坊第二人民医院结缘。依托院士专家工作站强大的人才技术优势,市第二人民医院破茧成蝶,驶入发展快车道。

医院定期邀请院士专家团队成员来院会诊、查房、讲座、技术指导,开展疑难病例讨论,提高医务人员对呼吸疾病的规范诊治水平。王辰院士先后16次莅临医院进行学科建设指导,开展病例讨论和会诊查房,有力推动了医院呼吸病学科建设和人才队伍的发展。

依托院士放大优势,品牌影响力逐渐扩大。为深化医药卫生体制改革,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗模式,在王辰院士的指导和市卫健委的大力支持下,2017年5月医院牵头成立全国首家地市级呼吸专科医联体,通过开展双向转诊绿色通道、派出专家坐诊、查房带教、预约挂号、专业培训及免费进修、配合基层开展慢病管理、信息化建设等工作,扎实推进双向转诊、分级诊疗的工作落实。

借助院士工作站的资源和渠道,医院积极选派学科骨干到知名医院进修深造,吸收先进技术、提高技术水平、储备人才力量。越来越多优秀人才的引入,为医院注入了活水。有了高水平人才的支撑,医院先后开展了高位气道支架植入术、支气管动脉瘤弹簧圈栓塞术、内科胸腔镜治疗术、VTE辅助检查项目、CAP检测项目、微生物特殊染色等新技术新项目100余项。目前医院主任医师、教授40余人,硕士、博士学历120余人,医院人才队伍建设和医疗技术水平得到全面提升。

文化兴院发展软实力不断凸显

经历了几十年的传承和发展,医院积极培育具有医院特色、富有时代特征的先进医院文化,“一切为了人民健康”的宗旨深入人心,“包容、维护、推崇、共享”的核心价值理念初步形成,文化凝聚了向心力,也形成了战斗力。

文化软实力如同绵绵动力,助推市第二人民医院向善向上,将公益活动日常化。利用“哮喘日”“慢阻肺日”等主题日,积极开展健康咨询、健康讲座、免费查体、送医送药等健康义诊活动,充分彰显公立医院的公益性。党员干部职工进社区、进农村、进企业、进学校、进敬老院的“五进”服务行动,以党员为主体的“健康前哨”志愿服务队,成为医院的“红色品牌”。目前,全院已累计开展义诊600余次,服务群众10万余人次。今年8月,医院联合潍坊市委宣传部、潍坊市卫生健康委员会、潍坊市城市管理局、潍坊市委网信办、共青团潍坊市委共同举办2021潍坊“爱心药箱”捐赠暨中国医师节义诊送健康活动,为471座环卫驿站配齐“爱心药箱”,为7941位环卫工人进行健康义诊,用爱心和善意为一线环卫工人送去温暖和健康。

2020年1月,医院选派张俏、宋光超、张建作为山东省第二批援助湖北医疗队成员集结出发,驰援襄助,投身湖北抗击疫情最前线。为医学观察期间居家隔离的居民送去中药汤剂；为恐慌焦虑的居家隔离人员送去口罩；为黄疸未退的新生儿再次入户测量；利用微信、电话等渠道为居民进行心理指导……医院社区卫生服务中心团队疫情期间落实“网格化管理”,坚持关口前移、源头把控,开展拉网式筛查甄别,做好强信心、暖人心、聚民心工作。

关心关爱医务员工。作为文化建设的重要组成部分,医院持续开展健康积极、丰富多彩的文体活动。党史知识竞赛,医师节、护士节庆祝大会,“呼吸沙龙”,“护理微课大赛”,“我与院士专家工作站共成长”主题征文活动,春节晚会,演讲比赛等多种活动四季不断档,为员工发展所长提供了广阔的舞台。

目前,全院上下已经统一到“一切为了人民健康”的宗旨上来,“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神也在医院所有人的诊疗实践中得到了印证。

中流击水,奋楫者进。在新的征程中,医院将坚持认真履行公立医院的社会责任,大力发展特色学科,强化品牌效应,以高超的医术、高尚的医德书写医院事业发展的壮丽篇章。

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