为全面落实市委、市政府“突破芝罘”战略决策部署,围绕“1+233”工作体系和“12335”大城区建设格局,精准精细抓经济运行,区统计局上下转作风、强执行、重创新,精准精细统计,全心全力服务,使统计工作成为展示全区跨越发展的“重要窗口”。
锚定一蓝图,在“准”上求突破。瞄准目标,围绕“赶超全国百强区75名”总目标,紧盯GDP、社零、投资、工业等重点指标,将各项统计指标支撑从行业层面延伸到企业层面,建立GDP支撑性指标、社零、投资、工业指标跟踪监测机制,将时间精细化、进展数据化、措施具体化,更加准确把握经济发展变化走势。精准分析,在做精预警监测、做深统计分析上下功夫。统计报表期间,实时对专业数据报送进度和重点企业数据运行跟踪监测;搭建“1+1+1”立体式分析模式,每月1篇全区经济运行分析、1套各行业经济运行分析、1册各街道经济运行分析,精准提供监测分析;局各专业科室主动对接各部门开展月、季度主要指标形势会商,全方位、多层次强化对经济运行情况的统计监测合力。
抓准培训,分层面、多维度提升统计业务培训的靶向性。针对区级领导和区直部门、街道园区领导开展专题讲座。针对区直部门、街道园区、社区统计工作人员,由局业务骨干开展业务实操大课堂。针对企业统计人员,年内局各专业科室开展统计业务宣讲,发放统计业务手册,实现统计业务培训精准化与全覆盖,全面提升各级人员的统计业务素质和业务能力。
织密一张网,在“细”上求突破。构筑统计网格化“责任网”,搭建“区—街道园区—社区—网格小区”四位一体、逐级互通的统计工作管理机制,将全区所有统计调查对象纳入管理范围,细化各级工作职责,形成上下联动体系。
梳理统计网格化“监测网”, 按照属地管理、行业分类的原则,采取行业划分与企业集聚划分相结合的方式,通过网格员精细摸排,准确掌握全区规上企业、小升规培育企业实际经营状况,全面梳理企业区域分布情况,为统计业务工作开展打牢网格化工作根基。延伸统计网格化“服务网”,安排局机关科室负责人对参与人员,进行统计业务知识的培训和统计业务的指导,夯实基层工作基础,提升基层业务水平,推动构建统计领域整体精细治理格局。
紧握一抓手,在“全”上求突破。全流程再造。抓紧“四上”企业这一经济增长的“新引擎”,将“四上”企业升规纳统工作,由街道园区负责的原有模式转化为“街道园区+主管部门”的现行模式。聚焦双招双引强“纳新”,依托企业培育重“挖潜”,构建“准四上企业”库,制定摸排核实计划,进行动态管理,形成观察一批、核实一批、新增一批、淘汰一批、储备一批、纳统一批的梯次管理模式,力争2021年新增企业150家以上,为全区经济高质量发展储备接续动能。全过程服务。结合“准四上企业”库,组织部门、街道全面摸排全区企业情况,分行业建立《企业走访核实情况表》,加强全过程业务培训和指导,从所属行业、办公地址、经营状况、未来走势等方面全面了解企业状况,形成“一企业一档案” ,跟进式培育扶持企业;研究制定《芝罘区人民政府“四上”企业培育奖励扶持办法》,充分调动企业纳统的主动性和积极性,确保应统尽统、合规必统,全面反映全区经济高质量发展。
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