推进作风转变 锤炼干部队伍 区农业农村局打出“123组合拳”锤炼高素质专业化干部队伍

本报讯（芝罘融媒记者 高洁 通讯员 于丽娟）为贯彻落实全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会精神，区农业农村局把干部队伍建设摆在突出位置，以“明确一个目标、打造两个品牌、实施三项计划”为总体思路，推进作风转变，锤炼干部队伍。

明确一个目标。打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，注重发挥各年龄段干部优势，蹲苗淬火，切实发挥生力军作用，实现“雏鹰丰羽”；对成长型干部，用其所长，多压担子，切实发挥挑大梁作用，实现“飞鹰展翅”；对成熟型干部，强化责任，做好表率，切实发挥传帮带作用，实现“雄鹰领航”。通过老中青结合、以老带新、以新促老，形成“群鹰争先”的良好局面。

打造两个品牌。打造“农水讲堂”干部素质提升品牌。借助“农水讲堂”，开展不同类别、不同层次、不同岗位的能力提升培训活动，通过举办“文稿写作提升”等专题培训，提高干部专业素养，培养干部专业能力。通过干部轮流上讲台授课，加强干部沟通交流，拓展干部知识面，培养业务“多面手”；打造“碧水兴农”青年干部先锋队品牌。组建由35岁以下青年干部组成的“碧水兴农”先锋队，组织开展模拟新闻发布会、青年干部宣讲比赛等活动，引导青年干部补齐短板、比学赶超。组织开展“世界水日·中国水周”宣传等系列“实践磨炼”活动，引导青年干部服务基层，在实践中激发青春活力，锤炼能力素养。

实施三项计划。实施强基固本计划，深入开展党史教育，在公众号开设“党史百年天天读”专栏，引导党员干部学党史、悟思想、办实事；通过开展读书交流、趣味运动会等活动，激发干部活力；深入开展现场教育，通过组织开展志愿服务、参观教育基地等，引导党员干部加强党性锤炼；通过实施青蓝培养计划，将副科级以上干部与新入职青年干部结成师徒对子，通过“传、帮、带”方式，增强年轻干部能干事、肯干事、干成事的本领，激发争创一流、敢扛红旗的干事创业激情。实施正反激励计划，把考核作为强化干部监督管理的制胜法宝。加大重点工作考核力度，制定考核任务分工表，明确推进措施，卡实工作责任。鼓励科室创新工作举措，推广“1+1+1+5”工作法、思维导图工作法等，确保工作落实到位；把干部执行力考察作为激励干部担当作为的指挥棒。结合实际，制定干部执行力考察建档实施方案，成立领导小组，明确考察建档对象、内容、方式和机制，定期通报干部执行力工作开展情况。对执行力强的干部，同等够条件优先评先树优。对执行力明显偏弱的干部，及时进行约谈，督促整改。

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