宝石机械公司着力打造提质增效“升级版”

本报讯（马香 冯菁）今年以来，宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称宝石机械）以市场升级、研发升级、管理升级等为抓手，着力打造提质增效“升级版”，努力提升经营效益。截至3 月3 1 日，一季度实现新增订货同比增长5 .7 8 ％，累计订货同比增长2 6 .9 4 ％，钻机产量同比增长2 2 .2 ％，实现首季“开门红”。

市场升级。创新思路，紧盯市场趋势和用户需求，构建与市场运行体制和公司集团化管控相适应的“大营销”“大服务”体系，持续完善“专业化＋项目制”，稳妥推进重点项目，坚决保供履约。以市场战略布局、细分市场突破、主导产品策划三个维度，持续推动服务型制造落地见效。公司调动和发挥维保共享平台优势，靠前服务，科学合理调配，实现各维保中心配件信息全公司共享，保证维保中心高效运行。

研发升级。“通过少量通用化部件组装成多种功能和用途的产品，实现从设计源头降本增效。”在模块化设计中，该公司先行开展的泵组项目数量已由原来的1 3 种减少至3 种，缩减率达7 7 ％，生产准备周期缩减了2 0 ％以上。

通过扎实推进设计标准化、模块化，大力攻关系统集成、智能制造和材料应用技术，推进设计缩周期、提质量、降成本。公司注重加速重大项目推进，在钻完井装备、海洋勘探开发装备领域精耕细作，加快试验推广和产业化进程，突破“卡脖子”技术，向产品结构调整要效益。

管理升级。“无纸化，节约消耗；系统化，提高效率；表单化，精简流程。”公司运用精益思维，不断提升生产制造信息化水平，通过打通P D M 、C A P P 、M E S 、仓储条码、物联网等系统，推行信息化系统应用，着力打造“数字B O M C O ”。宝石机械在特种车辆以及泥浆泵产品实现了设计、工艺参数现场调阅，工单自动派送，物料按需提取，生产效率提高2 0 ％以上。公司还以提升管理水平，改善经营效果为途径，规范股权管控，健全市场化价格机制，全面提升盈利能力、营运能力和发展能力。

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