深耕乡村 朗基集团打造高质量发展“主赛道”

3月初，稻乡渔歌项目标志性建筑——“大地之眼”被油菜花包围。

发力“文创+农业”，在成渝地区有序推进产业园项目

今年是“十四五”的开局之年，也是全面推进乡村振兴的关键之年。面对“三农”工作重心的历史性转移，一些企业第一时间“下乡”，加入乡村建设的“浪潮”，朗基集团就是其中之一。

作为“体育+艺术教育”双产业链低碳创意艺体产业园，重庆文体创意产业园已基本建成；被授予“四川省级示范农业主题公园”的成都大邑稻乡渔歌现代农业产业园初具规模。除此之外，成渝地区还有几个产业园项目正在有序推进，产业园集群规模已现雏形……

作为四川本土企业，朗基集团近年来不断探索乡村振兴的落地模式，总结出一套可复制的产业发展模式，为该集团高质量发展开辟了另一条“主赛道”，在深耕川渝地区的同时，迈出在国内其他区域规划布局现代产业园的步伐。□文强 （图片由朗基集团提供）

城乡融合

乡村产业发展新模式“呼之欲出”

全面实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化，是“十四五”规划的重要内容之一。如何盘活农村资源，推动资金、人才、产业等要素“下乡”，激发乡村振兴新动能，朗基集团一直在探索。

为吸引更多社会资本投入到乡村产业，朗基集团通过整合各种资源，发挥产业为本、人才引领、产品孵化、优惠扶持、资产盘活、资本带动等作用，推动美丽乡村从点上“盆景”加快变成面上“风景”。

比如，自从2020年成立联合党委以来，稻乡渔歌项目在党建引领下，形成一系列与村集体的利益联结机制，弥补农商文旅体融合发展过程中的服务“短板”，加速促进城乡优质生产要素的双向流通，聚合综合服务平台、合作社管理平台、乐农学院等园区“一揽子”服务体系，集研发设计、创新转化、场景营造、社区服务、人文生态等为一体，实现共创、共享、共赢。

在重庆文体创意产业园，以体育、艺术教育产业为核心驱动，跨界融合文化创意、科技创新、音乐艺术、商业休闲等，实现新链接、衍生新内容、创新新场景、赋能产业新价值，打造集创意艺术体验、时尚运动休闲、潮流音乐畅享、研学艺体教育、体艺文创购物等为一体的沉浸式艺体创意产业园，持续孵化新模式、新场景、新消费，最终打造“体育+艺术教育”双产业链低碳创意艺体产业园。

伴随城乡融合的快速推进，朗基集团探索的产业园发展模式，正以“政府支持、企业认同、村民欢迎、合作方受益”的形式“复制”推广，一种全新的乡村产业发展模式“呼之欲出”。

责任为先

“高投低收”带动村集体和村民增收

五月的成都市大邑县沙渠街道祥龙社区，阳光明媚。在西江河畔，农民集中居住点格外引人注目。目前，近百户农民已经搬进新居，实现生活品质的跃升。

与集中居住相对应的是，随着城镇化的推进，农村出现了大量的闲置资源。如何盘活这些闲置资源，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，构建完善农户持续增收机制，这需要企业在其中发挥纽带作用。

“未来，朗基产业在参与乡村振兴项目建设的同时，将加大乡创品牌的孵化力度，因地制宜把现代企业品牌模式和当地资源进行有效嫁接，打造、包装符合当地特色的乡创品牌。”朗基集团联合创始人、总裁，朗基产业集团董事长李斌认为，在乡村振兴战略的实施过程中，品牌赋能乡村产业“弯道超车”，一些独具个性的“乡创品牌”不仅受到市场的追捧，而且也成为乡村产业“造血”的动力源。

“‘妈妈厨房’就是在稻乡渔歌项目上孵化打造的一个‘乡创品牌’。”大邑县相关部门负责人说，“妈妈厨房”特色饭菜一经推出就受到消费者的热捧，业主王娟的收入也比过去进城务工高出许多。

除了让农户进入“乐农学院”培训，以“高投低收”带动村集体和村民增收外，朗基还引入携程集团旗下知名教育品牌“世纪明德”，以田园教育为载体，孵化以科普见学体系为核心的少儿营教基地；与日本知名大学共同研发涉农课题，并与上海交大共同设立“英才奖学金”，通过高校扶持及公益助学方式，为企业的发展谋长远之计，为行业振兴聚人才之力；携手重庆广电集团共同创办艺术类综合培训基地“广电·新艺堂”，为中国传媒大学、北京电影学院、浙江传媒学院等知名高校不断输送艺术人才。

“农业项目的投资周期长，资金回收慢。”李斌说，他们一直坚持下来，就是要通过这种“帮扶”积极回馈社会，承担企业的社会责任。

深耕乡村

“以农为本”打造高质量发展“主赛道”

在深耕乡村的过程中，朗基集团如何“以农为本”打造高质量发展“主赛道”？李斌从两个方面给出了答案。

一方面，在党建引领下，强化顶层设计，创新工作机制，丰富党建载体，整合辖区资源，助推村集体经济发展。

另一方面，深耕“三农”领域，保持发展定位。深耕农业，促进农业高质高效发展；深耕农村，促进乡村宜居宜业；深耕农户，促进农民富裕富足；深耕本地，发挥科技支撑作用。现代农业产业园倡导的“共享”生活模式，让农业、民宿、康养、文博、教育、田园等在这里形成发展“闭环”。

据不完全统计，稻乡渔歌项目2020年休闲农业实现年接待游客32万人次，实现旅游综合收入约6000万元左右。

“集团目前已经渐显雏形的涉农产业项目，只是一个开始。”李斌说，乡村振兴是一项长期的系统工程，作为一家有社会责任感的民营企业，朗基集团未来会以实际行动布局更多的农业项目，带动更多的社会资本“下乡”，共同为乡村振兴贡献力量。下一步，该公司除继续在四川、重庆深耕外，还将在陕西、海南、湖北、湖南等地启动农业产业园项目的布局。

每一个项目的落地，都要聚焦产业这个根本，要因地制宜做好乡村产业发展规划，培育壮大特色优势产业，实现从“小”到“大”、从“有”到“优”、从“弱”到“强”的转变。朗基集团的乡村振兴实践，体现了企业作为“美好生活探索家”参与共建美丽乡村的责任担当。

随着这些产业项目的建设落地，或许有更多的“乡创品牌”将贴上“朗基”标签，有更多农民专业合作社与朗基集团一起打造产业平台，带动更多的村民致富。推动乡村振兴，朗基集团一直在路上。

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