贯彻“三项机制” 助力率先发展 西安市未央区委常委、组织部部长杨联合

制定出台党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委总结升华干部队伍建设成功经验，解决少数干部面对改革发展新任务“动力不强”“活力不足”“压力不够”等问题的实践举措。市委立足“可操作、能落地、见实效”，制定了符合实际的具体配套措施和实施细则，进一步细化了“三项机制”，为区县制定实施细则提供了指导。组织部门作为党管干部的重要职能部门，就要紧紧围绕全区中心工作，认真学习、宣传、落实好“三项机制”，不断激发干部干事创业的积极性，加强干部队伍建设，为未央“率先发展、示范引领”再立新功。

深化学习，理解“三项机制”精神内涵。知是行之始，行是知之成，组织部门是“三项机制”的贯彻执行者，必须始终保持一颗“公心”，先学、深学、细学，剥丝抽茧，研机析理，从全局角度深刻理解“三项机制”的内涵要义，从细微之处精准把握“三项机制”的具体要求，如“三个区分开来”的原则，“能者上、错者容、庸者下”的导向，鼓励激励的依据、方法，容错纠错的政策界限、具体程序，能上能下的调整方式，问责追责情形等，为贯彻执行奠定坚实的思想基础。

细化措施，激发广大干部担当作为。坚持一切从实际出发，在省委“三项机制”的顶层设计下，结合未央发展实际，立足基本点、找好着力点，抓住关键点，制定好承接、配套的具体实施细则。在鼓励激励上，突出选拔任用、考核奖励和精神鼓励，明确休假、体检等“保底”措施，让“实干者”在政治上有“奔头”，在经济上有“甜头”，在精神上有“劲头”。在容错纠错上，准确界定容错范围，准确把握政策界限，健全纠错保护措施，严格区分失误与失职、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，给“敢为者”担当。在能上能下上，划定“下”的杠杠，打通“下”的渠道，明确“上”的标准，形成能上能下，互通顺畅的有效机制，让“无为者”让位，使“有为者”上位。真正让“三项机制”在未央细化量化具体化。

严格执行，确保“三项机制”落地生根。“三分决策，七分落实”。组织部门和组工干部落实“三项机制”就是要以精细化管理为目标，继续弘扬公道正派的优良作风，充分发挥好“三项机制”作用。一是以“三项机制”引领队伍建设。将“三项机制”作为深化干部人事制度改革的重要内容，与干部选拔任用、管理监督、教育培训等重点工作相结合，严格按照程序做好鼓励激励、容错纠错、能上能下工作，切实加强干部队伍建设。二是以“三项机制”提振干事激情。深入广泛宣传“三项机制”内容，引导各级干部吃透精神实质，把握核心要义，在全区营造“能者上、错者容、庸者下”的良好氛围，不断提振干部干事创业激情。三是以“三项机制”助推地区发展。把“三项机制”作为推动重大决策落实落地的重要保障，进一步鼓励全区干部坚定信心、鼓足干劲、勇于担当、奋发有为，让“三项机制”在建设“国际化中心城区，高品质幸福未央”的征程中落地生根，开花结果。

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