上海交大科技项目管理中心主任韩海波的人生领悟 严谨成作风 细节定成败

韩海波（左二）与项目管理中心成员们

“你看，这是钱老钱学森当时在交大读书时的一次考试试卷。你看他卷面非常工整，没有任何的修改，老师先给了个一百分。后来仔细检查，发现最后这道题有一个单位牛米，N是大写的，下标S是小写，钱学森把下标S漏掉了，老师最后就扣了几分。交大的学生必须严谨，这是在交大流传很广的一个故事。”在上海交通大学展览馆，科技项目管理中心主任韩海波正在如数家珍地介绍着。

今年刚刚36岁的韩海波是榆林市佳县人。从一名学校普通职员到现在负责全校8000多个科研项目的管理协调，韩海波凭着严谨细致的工作作风，一步一个脚印地拓展着自己的人生道路。

上海交大是有着120多年历史的名校，是许多学子梦寐以求的高等学府。2001年，韩海波幸运地考入了上海交大。他本科学的是化学专业，毕业后又顺利留在了学校化工学院设备中心。从2005年到2008年，他负责的XRD机组先后服务于学校60多个课题组，利用他的测试数据所写的被相关SCI收录的文章达150多篇。

2008年底，学校办公室招人，领导说这个岗位很是能锻炼人，鼓励韩海波去试一试。这一试就改变了他的人生轨迹。

办公室的工作要求对学校全盘业务都要熟悉，韩海波就从部门网页做起，一个个去查，一个个去了解，他的工作慢慢得到了大家的认可。不到4年的时间，他组织和参与了6200余人次、500多项接待任务，其中包括国家领导人、科技部、教育部、中科院等领导来校的考察调研。

每一次接待工作都是一次考验，韩海波从中受益良多。“一个重要人物的接待工作，你要考虑到他本人的经历，他的喜好、饮食习惯等等各个方面，各种细节。比方说用车，每一辆车是什么型号、车牌号是多少、能坐多少人，还有司机是谁、电话是多少，自己脑子里都要一清二楚，只有这样才能把这个摊子撑起来。”

“一百减一等于零。”韩海波说，办公室工作其实做的就是服务，尽管你做了很多工作，但如果某一个细节没做好，结果还是等于零。“有一次接待一位获得诺贝尔奖的老先生，当时做了一个中英文对照方案，我大概是凌晨五点左右做完，把方案发给我们校长，他说里面有两个单词错了，我赶紧改过来，然后交付印刷，大概七点左右我把方案送到机场，校长就看了一眼，然后说收起来不要拿出来。我当时很疑惑，就问什么原因，他说你把交大的那个LOGO，齿轮数搞错了，交大LOGO是64齿的，你那个版本是48齿的。”

正是因为一次次的教训，让韩海波养成了不敢有一丝一毫疏忽懈怠的工作作风。“接待法国前总统奥朗德的时候，光摆两国国旗就用了三个小时，国旗摆放的位置、高度以及光线，光投上去，怎样拍出来的效果比较好，这些都要经过反复测试。”

2013年，韩海波有幸到教育部锻炼学习，这一年对他整个的思维和工作方式都有了很大改变。“在教育部学习锻炼，我觉得对年轻人来讲，真是个很好的机会。通过学习，让我的思维方式以及看事情的角度和高度，都有了很大的提升。有人说，工作的挑战就是一面墙，过不了墙的人，被拦在后面；过了墙的人，那就是另外一个新的天地。确实是这样的。”

不管做什么工作，韩海波总想做到极致。他说：“我觉得一个人做工作的极致是什么，就是要有一种主人翁的态度。我到教育部学习那一年，当时一位领导对我说，今天你值班，你就代表教育部。而我在学校校长办公室做接待，我代表的就是交大，现在我到科研部门工作，做科技项目管理中心主任，对外我代表的也是交大。我觉得只有这样，你的工作才能有主动意识。”

2016年，韩海波被任命为上海交大科技项目管理中心主任，他的工作更忙了，但却始终乐此不疲。对于工作，他从来没有觉得苦、觉得累。“倒是当工作与亲情、友情、爱情纠缠在一起的时候，才是最难的。怎样去权衡，分配你的精力、你的时间，周末是加班还是陪孩子、陪爱人、陪老人，每个人的委屈需要怎么样去调解化解，我觉得这个对我来说是最难的。”

细节影响品质，细节决定成败，人的一生实际上也是由许多细节构成的。韩海波说，自己只是一个小人物，但不论在什么岗位，总想做到最好，不放过任何一个细节。他说，求学的路先求的是技术和知识，先知才能识。有了知识还是不够的，要把学到的知识转化成你的素质。素质是什么？是发现问题、分析问题、解决问题的能力，而这个能力在书本之外，必须要通过自己主动实践，去接触社会这本大书，才能健康地发展。

面对家乡的记者，韩海波深情地写下：“少年出乡关，已近二十载。常思家乡好，未忘报恩心。”

记者/安娜 王云峰刘银才

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