百色新铝公司:“三加快”助推重大项目建设

本报百色讯今年以来，百色新铝电力有限公司（以下简称“百色新铝公司”）紧紧围绕高质量发展要求，加快做好考察调研、融资贷款、优化营商环境“三大文章”，用推进“重大项目建设”这把“金钥匙”开启了做大做强百色区域电网之门。

落实考察调研成果，加快“云电送百”项目落地。自3月份以来，该公司党委分两批次到云南红河州南盘江流域的大桥、龙潭、小塘三个水电站进行实地考察，与三个水电站所属公司——大唐云南发电有限公司进行深度交流和沟通。在获悉每年丰水期三个电站弃水量大，不能按装机容量进行满发的信息后，公司党委结合实际理性思考，第一时间向市国资委、市发展改革委等部门提交了引“云电入百”报告。得到认可和支持后，又及时聘请广西电力设计院进行评估论证，该公司在掌握可行数据后多次与广州东送能源集团有限责任公司、云南广龙电力有限公司领导和有关人员进行沟通协商，最终达成项目初步合作意向，并签订了《关于引云电入百项目及南盘江流域梯级水电站合作框架协议》。

加快融资贷款步伐，做好重大项目“造血”准备。该公司根据投资及经营计划，准确制定全年融资方案，着重下好融资工作“先手棋”，努力为重大项目建设做好“造血”准备。公司财务部充分预测全年现金流情况，提前将拟推进和重大项目建设情况告知建设银行、招商银行等合作企业，确定资金缺口，商定本年度借款目标，并保证到期借款按时置换。同时，时刻关注国家金融政策的变化，积极开拓新的融资渠道。借助与广西大锰集团有限公司多年友好合作的基础，适度提升借款金额，已在2018年贷款9000万元的基础上另增加借款1200万元。该笔借款已一次性到位，为“电子功率平衡系统”的顺利实施提供了充裕的现金流。

加快优化营商环境，当好企业电力“保姆”。该公司领导带队深入百矿、华磊、斯达特、必晟、光大等企业走访，及时了解企业用电需求、用电情况，组织供电服务队“把脉问诊”电力设施，护航企业用电生产安全。为进一步优化营商环境，全面开展业扩报装接电提质提效行动，重点围绕“三压减、二加强、一提高”（压减流程环节、压减接电时间、压减办电成本、加强服务创新、加强过程监督、提高供电可靠性）六方面工作，全面建立贯穿报装接电全环节的“强前端、大后台”标准化服务体系，积极构建环节少、时间短、造价低、服务优的客户办电新模式。同时，运用自身技术力量，“零距离”服务在网企业，认真为企业做好排忧解难工作，累计派驻技能专家为各企业解决技术难题20多个，设备紧急问题10余次，通过组织举办培训班、帮助各企业培训工作人员1536人次，有力提升了网内企业的技能水平。

□田燕飞

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