本报田林讯今年以来,田林县六隆镇创新管理机制,抓好第一书记的思想教育,强化第一书记责任意识、服务意识、发展意识,助力全镇脱贫攻坚工作。
建立目标管理制度,促进第一书记“干”有方向。为帮助第一书记尽快进入工作状态、理清工作思路、发挥引领作用,提升工作效能。该镇指导第一书记制定工作目标、工作计划,并将此作为年度考核和期满考核的重要依据。第一书记第一时间“签订一份责任书、走访一遍贫困户、制定一份驻村计划、记好一本民情日记、建立一册工作台账”,按日逐项记录每天工作情况,并实行每月向镇党委作一次汇报。
建立紧密联系制度,促进第一书记“联”有渠道。该镇每个月至少召开一次第一书记座谈会,开展理论和业务学习,交流探讨工作思路,制定***、基层组织建设、为民办事服务、发展集体经济、村级治理工作规划,并向有关部门报告工作进展情况及重大事项。同时,设立第一书记工作QQ群和微信群,及时发布工作动态,开展交流互动,分享政策信息,并组织相关部门业务负责同志在线参与政策咨询答疑。两年以来,全镇召开培训座会29次,上报工作信息55篇,扶贫报告25份。
建立巡访制度,促进第一书记“驻”有纪律。该镇成立联合督查组,定期、不定期组织随机暗访,听取党员、群众对第一书记工作和生活方面的反映,并将随机暗访情况作为驻村干部日常考核依据,杜绝随意脱岗现象。自2015年10月以来,共开展联合专项督查11次,对第一书记在岗履职情况和工作情况进行检查。
建立谈心谈话制度,促进第一书记“心”有疏导。该镇党委书记每月至少有一次与第一书记谈心谈话。重点做到了“五谈四倾听”,即谈思想状况和作风表现;谈健强基层党组织、提升治理水平;谈脱贫产业发展、基础设施建设;谈抓好党员***示范工程情况;谈今后打算和工作措施。为进一步加强第一书记队伍管理,充分掌握第一书记思想、工作动态,了解存在的困难,增强第一书记服务农村发展、服务贫困群众的能力和抓好脱贫攻坚的决心和信心。进行“四倾听”,即倾听推动***、发展造血产业的意见建议;倾听为民办事服务、解决实际困难的做法建议;倾听对党委政府工作的意见建议;倾听个人合理诉求,化解矛盾心结,疏导不良情绪。谈话人为被谈话人员积极营造融洽和谐的谈心氛围,主动引导被谈话人说真话、说实话、说心里话。截至目前,谈心谈话152人次。
建立教育培训制度,促进第一书记“学”有机会。针对区、市下派的第一书记对农村工作不了解,缺乏基层经验的短板,该镇选择富有农村工作经验的包村干部,带他们走家串户了解所驻村的基本情况,强化年轻干部党性教育和群众工作方法指导,帮助他们明确思想认识,珍惜锻炼机会,增强党性观念,熟悉县情乡情,掌握履行岗位职责的基本知识和方法,尽快适应新工作、新任务的要求,提升第一书记服务基层、联系群众的能力。两年以来,共开展第一书记培训12次。
□刘应标王珺周诚婕
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