景泰县创新“三项机制”助推农村“三变”改革

景泰县 近年来,景泰县将农村“三变”改革作为贯彻落实乡村振兴战略、助推现代农业产业化和助力脱贫攻坚的有力抓手,创新机制,助推农村“三变”改革全面推进。

建立工作力量聚合机制。以乡镇为主体,乡镇党委书记为第一责任人、村党支部书记为直接责任人。充分发挥党建引领农村“三变”改革,助推村集体经济发展的作用,加强村“两委”班子、驻村帮扶工作队和村第一书记“三支力量”建设,建立“一名包抓领导,联系一个平台公司,选择一家经营主体,筹措一笔可变资金,负责一个试点项目”的“五个一”工作推进法和“周报告、旬点评、月总结”进展报告制度,结合实际列出时间表、任务单和具体工作措施,确保运行顺畅。

建立创新驱动机制。以农村“三变”改革政策为纽带,围绕“牛、羊、菜、果、薯、药”等主导产业和水产养殖、黑毛驴、奶骆驼、乡村旅游、仓储物流等特色产业,探索形成了“‘三变’+戈壁特色鱼虾”“‘三变’+戈壁特色种(养)植”“‘三变’+乡村旅游”等9种改革模式,形成了“党群创业互助会+基地+法人或自然人股东+农户”“公司+合作社联合体+村集体+农户”等9种股权形式,实现了“保底分红+股份比例效益分红”“资源入股固定分红+固定比例递增分红”“保底分红+等价实物领养收益”等9种分红方式,为改革工作全面推开夯基础、强动力、增活力。目前,6个试点项目入股农户获得首批分红800万元,其中,贫困户获得入股分红460万元；农户以耕地入股分红239.1万元,以资产折价入股分红298.7万元,以劳动力入股分红26.9万元。

建立宣传培训机制。先后组织县乡村领导干部6批300余人次赴贵州六盘水、陕西袁家村及省内平凉、陇南等地考察学习,切实提高“三变”改革工作人员业务水平。召开县委常委会、深改会、政府常务会、“三变”改革领导小组会及领导小组办公室会议等40余次,专题研究“三变”改革。组织开展“三农变革再出发”及“‘三变’你我他”主题宣传,各级新闻媒体发布专题新闻120余条。(张志贤)

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