务必改变“辩解”的习惯 ——五论落实“三坚持、两改变”

“辩解”一词，具有诡辩的意味，含贬义，意为对受人指责的某种见解或行为加以申辩解释。人非圣贤，相信很多人都有过辩解的经历，偶一为之，情有可原。然而，如果把辩解当成习惯，不管遇到什么问题都不假思索地为自己辩护时，这样的人必定不受待见，成不了大事。

然而，这样的人在我们领导干部中并不少见。这些干部面对上级领导无论是直率的批评，还是善意的意见建议，甚至只是不经意间的一句提醒，都像一只刺猬一样摆出一副防卫姿态，找出一堆理由为自己辩解，振振有词、头头是道，把自己考虑不周、落实不力、工作不到位等问题严严实实地掩盖起来，把责任推得干干净净。

我们常说，干工作，要干只有一个理由，不干有一万个理由。面对一项工作、某个部署，有本事的干部总是想方设法破难症解难题，但有的干部总是找借口，讲条件。“巧言善辩”的背后，其实是责任心缺失、能力不强、作风不实。这样的干部只顾打自己的“小算盘，”矛盾不敢抓、问题不敢管，在急难险重任务面前推诿扯皮，退缩不前，是一种典型的懒政怠政。这样的陋习亟须改变。

喊破嗓子不如甩开膀子。不辩解，是一种担当，一种能力，一种品质。改变辩解的习惯，就要增强一心为民的公仆情怀，增强深化改革的思想自觉，增强攻坚克难的责任担当，保持昂扬向上的进取心，保持干事创业的精气神，切实提高执行力。

读过《把信送给加西亚》这本书的人都记得，故事的主人公罗文堪称一位“不推卸、不辩解”，将“服从精神和执行力”完美结合的典范。他从美国总统手中接过写给加西亚的信时，并没有问“谁是加西亚？”、“他在哪儿？”，也没有问“为什么要让我去？”、“如何与他联系？”，更没有讨价还价问“这次行动后，我会得到什么奖赏？”。不是磨蹭拖拉，迟迟不肯上路，而是忠于托付，带着一种责任、义务迎难而上。丛林密布、山峦险峻、蛇毒水臭、蚊虫凶猛、敌军穿梭，他都无所畏惧，出色地完成了自己的使命。一百多年来，“送信”已成为一种主动工作的象征，成为责任、忠诚、勇敢和团队精神的象征。

今年以来，在全市领导干部共同努力下，北海喜事连连，好消息不断，吸引了一批项目，争取了一系列重大政策平台。但再好的政策平台、再大的投资项目，如果缺乏持之以恒、实实在在的行动，也不会瓜熟蒂落，手到擒来。没有真抓实干，再好的安排部署也只是纸上谈兵。

现在目标已明、任务已定，关键就是要抓落实，知实情，出实招，谋成效。每一位领导干部都要像把信送给加西亚的罗文那样，不埋怨，不拖延，不推脱，不找任何借口和理由，把实现北海赶超跨越这封“信”送达目的地。广大领导干部从现在起一丝都不放松、一刻都不停顿，发扬“马上就办”的作风，以“昼不为，夜难寐”的状态，定一件干一件，干一件成一件，一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲，只争朝夕抓落实，使雷厉风行、抓紧快办在全市形成风气、形成习惯、形成规矩，凝心聚力，奋力开创北海新局面、谱写发展新篇章。

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