□通讯员 裴岚
本报讯 为确保年末费用顺利平盘,根据预算调整和财务决算安排部署,建行滨州分行认真组织了年末费用收口工作。
员工费用方面,在与人力资源部充分沟通的基础上,结合前11个月预考核结果和条线经营模式现状,初步形成了工资和福利费分配方案,确保员工费用政策用足用好。业务管理费方面,本着先基层后本部、保基本限高弹原则,对业务管理费盘子进行了安排。为加快费用列支进度,组织了后勤服务中心、个金部、安保部、会计部等主要归口部室负责人召开年末费用收口联席会,督促及时处理已办结财务事项,确保年末费用收口工作有序开展。
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