建设银行滨州分行 强化贷后管理 提升资产质量

□通讯员 王静   

本报讯 为进一步提升资产质量，根据目前资产经营现状，建行滨州分行实行周六贷后管理日制度，对授信企业逐个实地调研，2月13日，对公条线人员以及营业室经理，兵分两路实地考察授信企业，通过调研，对信贷客户的生产经营情况、财务指标、结算情况有了进一步的掌握，以便及时化解和防范风险，对企业的成长起到了促进作用。

一是强化客户经理队伍素质提升，利用晨会等形式学制度、学文件、学流程，及时掌握金融政策、法规以及国家经济政策，全面提升业务水平，明确市场导向；二是定岗定责；在认真梳理工作流程的基础上进一步明晰岗位职责，明确考核目标，着力风险点，强化责任；三是实行贷款一户一册管理，细化贷款项目控制办法，根据企业经营特点及风险分类，掌控客户资金流向，根据其动态实行预警管理；四是运用各种系统、工具持续跟踪管理，关注企业发展。

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