大新县“五个精准”管好用好驻村工作队

大新讯今年以来，大新县从业务培训、落实保障、严格管理、培树典型、培养选拔五个方面精准发力，增强驻村工作队管理实效。

提升素质，在精准培训上下功夫。召开驻村工作队选派工作动员培训会，对工作队员进行驻村工作职责、扶贫政策解读、村集体经济发展、扶贫资金管理等业务培训。在举办全员培训班的基础上，组织48个贫困村党组织第一书记前往河南省兰考县、滑县学习脱贫攻坚工作先进经验，有效提升驻村工作队员业务能力。

关爱到位，在精准保障上用心思。从2018年6月起，该县为每名工作队员安排每月不低于2000元的驻村生活补贴、每月400元的交通补助、每月300元的乡镇补贴，每人800元的安家费，统一购买人身意外伤害保险。同时，由各乡（镇）、各后盾单位落实工作队员食宿保障，确保工作队员吃住在农村，作用发挥在农村。

健全制度，在精准管理上动脑筋。出台脱贫攻坚工作十条负面清单追责办法，制定驻村任务清单，明确工作队员驻村工作职责。开展脱贫攻坚周报量化考评工作，由县处级领导带队，对工作队员驻村情况进行一周一督查一评比。目前共开展了9次督查，全县通报工作队员驻村情况3次。同时，全县146个村（社区）全部制作并上墙驻村工作队员公示牌，工作队员佩戴工作牌，主动亮明身份，接受群众监督。

培养树立典型，在精准宣传上出实招。做好驻村工作典型评选和宣传，年初组织评选20名脱贫攻坚工作标兵。同时，利用县电视台、《今日大新》、脱贫攻坚“电视夜校”等平台广泛宣传工作标兵的先进事迹，组织全县工作队员学先进赶先进当先进，营造比学赶超的浓厚氛围。

强化培养，在精准选拔上求实效。县委把驻村工作队员考核情况作为培养和选拔使用干部的重要依据，2016年以来，全县共有19名驻村工作队员（第一书记）提拔担任副科级以上职务，鲜明树立重实干重实绩的用人导向。

（黄梅花黄干平）

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