“分股分红不分地”

□本报记者 陈文圣 李鸿熙 见习记者 卢连英

7月23日，全区优质高产高糖糖料蔗基地建设年中工作会议在崇左市召开。会议期间，与会人员现场参观了扶绥县渠黎镇大陵村渠芦现代农业合作社。

在崇左市“双高”基地建设中，共有242家专业合作社参与。渠芦现代农业合作社，一个由屯里农民组建的合作社，何以引起了大家的兴趣？

会议结束后，记者采访了该合作社理事会副理事长吴品刚。

记者：当初为什么想到要组建合作社？合作社是怎么组建的？

吴品刚：大陵村渠芦屯有生产队18个，430户，1800人，有耕地面积8500亩，甘蔗种植是群众的主要收入来源。

这几年来，崇左市每年都安排驻村指导员，帮助我们发展生产。去年，驻村指导员引导对我们说，成立股份合作社搞“双高”基地能干成事，能有钱赚，还能帮我们把地搞好。指导员还带我们去龙州参观学习，给我们分析了合作社怎么吸引项目资金、怎么运作，指导我们如何成立规范的股份合作社。参观学习回来后，我们觉得这个做法很靠谱。于是，今年年初，屯里就开始张罗以“分股分红不分地”的形式，鼓励发动大家以土地入股。经过发动，全屯18个生产队420户家庭加入到合作社，面积有3500亩左右。我们到工商部门注册成立了渠芦现代农业合作社，设有理事会、经营科、监事会。合作社打破

现有田地界限进行连片整合，搞规模生产，作为项目实施主体，把水利化项目建设列入合作社日常工作，全程负责项目实施前、实施过程中和建后管护的组织和协调工作，管好用好水利设施。社员按照入社土地面积分摊经营成本，收完甘蔗后公平公开公正分红。

记者：合作社如何合理整合利用项目资金？

吴品刚：我们成立合作社，并不是简单地组织在一起，而是要用集体的力量，争取项目，争取资金，发展生产。

作为项目承载主体，合作社是上级扶持项目资金和政策的“聚宝盆”，是项目建设的“小金库”。今年，我们主动参与“双高”基地建设3500亩，争取到水利化项目、土地整治“以奖代补”、良种补贴、农机补贴等方面的项目资金，仅这一项就有730万元。利用这笔资金，我们修建了2座水池，总蓄水量达6000立方米，还打了6口井。同时，我们还利用糖厂在预付蔗种、肥料、机耕等款项方面的优惠政策，实施甘蔗种植良种良法、地膜覆盖、机械化耕作和管理等。

记者：关于合作社技术不足的问题，你们是如何解决的？

吴品刚：水利建设是我们合作社的重头戏。虽然村民都是种蔗能手，但对于水利设施的建设、运管都是外行。所以，我们参观学习了广西凯利农业有限公司高标准建设“双高”基地的做法。结合凯利公司的做法，我们找到了适应自己的路子。

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我们严格按照高标准建设、高水平管理的要求，积极协调做好"双高"基地建设中的水利化项目。在工程队进场施工前，我们就完成了土地整治、土地确权流转、甘蔗砍运、机耕道路建设等前期工作，按照项目区水利化项目建设标准要求，重新规划"井"字形机耕道路和轮灌区，为水利化项目建设创造条件。在水利化项目实施过程中，合作社派出社员代表对项目施工进行全程监督。同时，我们按照合作社运作的标准要求，参照外地的成功经验，结合实际，制定了合作社规章制度和水利工程长效管理机制，规范合作社管理。我们实行专人管理制度，落实3名社员作为水利工程管理员，负责执行合作社的决策，按照灌溉设施操作规程和轮灌制度，具体操作用水、施肥、施药等"水肥一体化"精准灌溉。

记者：合作社如何实现节本增效？

吴品刚：建好了水利工程，我们把主要精力放在了如何管好用好工程上，并融入到甘蔗种、管、收全过程中。

根据甘蔗生长需要，适时实施水、肥、药一体化定量滴灌，水、肥、药一次作业完成，保证了甘蔗水肥供应充足；同时，省水、省肥、省药、省工，降低了生产成本，提高了工作效率，节约资源又环保。有了水，我们在项目区甘蔗地间套种西瓜，提高土地产出率，增加收入。土地入社以后，农民一方面可以当合作社的股东，坐享入社带来的收益，也可以在合作社帮工，获得社里发给的劳务收入；另一方面，可以就近搞养殖、搞流通等服务业。总之，入社后，农民原来的收入能保证，甚至还能多挣一倍或更多的钱，最大限度实现社员收益最大化。

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