■左江听潮
穆义轩
尽管每个项目、企业都有联系人,但扶绥“服务月”排查问题之多还是让人感到意外。
首先排查出的是工作作风问题。现在一些基层干部,不仅存在不作为、慢作为的问题,也存在不善为、不会为的问题。一些部门的负责同志,嘴里喊着解放思想,脑子里却始终默守陈规,对项目建设的审批卡得死死的,毫无创新意识;有的贪恋手中的权力,客商跑了一年半载,都盖不了一个公章;有的在其位不谋其政,上级布置的工作,一拖再拖,迟迟不见落实。
其次是服务意识不强。不论是面对上规模企业还是小微企业、是国有企业还是私营企业,不论是面对在建的项目还是意向、洽谈、签约的项目,基层干部都应强化服务理念,为落户项目和企业提供优质高效的“保姆式”服务。对各类行政审批核准备案的企业项目,手续齐全的,马上受理迅速办结,按规定需转报的及时转报,并跟踪服务直至办结完毕;主动为投资者想办法、出点子。
解决了上述两个问题,“服务月”才能成为常态,365天都是“服务日”,这才是活动的本意。
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