下大力提升风险管控水平

本报讯 （张洁冰 刘迪）建行德州分行围绕“高目标引领，高质量发展”的经营理念，以提高资产质量为核心，以夯实合规管理为基础，通过还款提醒等措施化解不良贷款，提升风险管控能力，向风险管控要效益。 2017年不良贷款率1.86%，超计划完成省行和市银监局下达的不良贷款控制计划。

该行风险管理部牢固树立主动授信管理理念，建立双向交流机制，要求审批岗位人员就授信对象情况主动加强与具体经办客户经理的沟通，全面掌握授信对象的信息。同时，增强资本约束意识，对项目情况进行深入分析研究，提高对实质性风险的判断能力，认真落实省行及地方监管部门各项政策要求，严格做到合规审批，尽职履责，不撞政策底线，把好风险关口，不断提高审批质量与效率。

做好贷前防控，对新发放贷款严格执行信贷政策要求，甄别好客户与好项目，严守底线，严把准入，严格审批，确保新增贷款质量；做好贷后管理，按照贷后管理要求落实规定动作，对重点关注客户加大贷后检查、走访的频度和深度，及时掌握企业经营情况，做到对风险信号的早发现、早处置，坚决杜绝新客户新贷款形成不良。

该行推行还贷提醒服务，加大到期贷款预警提示频率，通过人机配合，持续强化到期贷款管理和本息回收。强化对逾期贷款的监控分析，将信贷逾期客户情况纳入跟踪管理系统，对逾期时间较短的客户逐户落实专人清收，强化激励约束机制，避免逾期贷款大幅波动。

为加强信贷资产质量管理，建行德州分行出台资产质量管控工作实施方案，全力压缩不良和逾期贷款。确定全年资产质量管控的大政方针。明确信贷资产质量管控“一把手”责任制。推行“一户一策”工作机制，并定期跟踪实施进展。对潜在风险客户，持续跟踪排查，及时控制和化解风险。

积极畅通政策传导渠道，完善风险分析例会，为资产质量管控搭建平台。对全行不良资产防控与处置实行清单式安排、销号式落实、挂牌式督战。不定期召开预警客户高层分析会、风控委会议及资产质量专题会议等，解决在资产质量管控工作中出现的问题。

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