“长在”车间里的技术总监

□本报记者马乐本报通讯员刘瑶

赵洪波有很多头衔：高级工程师、德州市劳动模范、陵城工匠……身为瑞冬集团股份有限公司技术总监，50岁的他最喜欢待在一线车间内，查看每一个生产制造环节。“许多技术问题只有在一线工作才能发现、解决，技术工人只有在一线培养才能成才，虽然辛苦，但我觉得有价值。 ”赵洪波如是说。

赵洪波从小就喜欢做手工，拆解各种东西，再按照原样组装回去。 18岁时，他如愿考入山东工程学院工业管理工程专业，学习机械制造。毕业后，赵洪波自己创过业，也在企业上过班，一直与机械制造行业打交道。“能从事一份与自己兴趣爱好相同的工作，是一件很幸运的事，会让人有热情和动力。”赵洪波说。通过不断积累，他从一名普通的技术工人成长为一名技术攻关者。

2011年瑞冬集团股份有限公司刚刚成立，致力于中央空调设备设计、生产及工程安装，在行业中小有名气的赵洪波受聘担任技术总监，负责整个技术部的工作。入职之初，公司接到一个加急订单，不但对产品质量要求很高，还需要在2个月内交货。时间紧任务重，在样品试制过程中，却出现了水冷涡旋机组压缩机并联回油难、排气管并联振动大的问题。“问题虽然看起来不起眼，但如果不及时解决，时间长了分油不均就会烧毁压缩机，排气管会破裂，造成制冷剂泄漏，整个系统便无法工作。 ”赵洪波介绍。为了保证产品质量，打响瑞冬品牌的市场口碑，赵洪波立即着手解决。他查阅了大量资料，带着方案进车间，从制作到初试全部与一线工人一起完成，方便及时发现问题当场改进。“赵工当时天天泡在车间里，下班时间推迟到了晚上八九点，手上都是油污。”员工张亚东回忆。功夫不负有心人，赵洪波前前后后总共提出5套方案，花了25天时间，终于顺利解决了技术难题，保证了公司顺利交货。订货方收到产品后十分满意，一直到现在还与公司保持着合作关系。

“想创新，就得在日常生活中留心观察，敢于打破常规，勇于尝试。 ”赵洪波是这样说的，也是这样做的。在制作一种铜管穿铝箔结构的蒸汽加热器时，他发现按照传统的制造方法焊接加热器集水管，钢制的管子会出现不同程度的变形，变形不大的可以通过人工调整，如果太严重，只能废弃不用，既费时间、精力，还提高了生产成本。能不能制作一种装置改变这一情况？赵洪波几经思考，根据反向变形的原理，设计了集水管焊接工装，在制造时通过调整反向变形量，反复试验，成功解决了问题，不但提高了生产效率，还降低了成本。

在职期间，赵洪波共获得过9项实用新型专利证书，在国家级、省级期刊上发表了5篇有学术价值的论文，与德州职业技术学院联合开发的市级科研项目“环保冷媒R32在单元机上的开发与应用”已通过市科技局的成果鉴定，于2014年获得德州市科技进步三等奖，并进行应用。“搞技术的，首先就要坐得住，沉得住气。”这是赵洪波时常跟员工们说的，他认为劳模精神也是如此，热爱本职工作，对自己所选择的行业充分了解、坚守，耐得住寂寞，并且永不言弃。“今后我还要继续加强学习，不断提高自己的管理水平。 ”赵洪波又为自己提出了新的要求。

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