县财政局：吹响“好作风”集结号,县财政局：吹响“好作风”集结号

做主人翁，岗位自己选

“科室分配人员不再搞硬性分配了，而是由科长自主选择，”基层财务管理科长韩勇说，“科员也可以自主选择科长，科长还可以选择分管副局长，每个人都是主人翁，每个人都有压力感。如果能力不过关，就没有人买你的账，你就只能唱‘空城计\’了。 ”

县财政局在打造好作风上举新措、出实招。无论是分管领导、科长还是一般人员，都实行双向选择，考核成绩优秀的具有优先选择权。能干事的有了积极性，工作不扎实的有了紧迫感，全局上下形成了你追我赶，争先创优的浓厚氛围。

做计时器，会议要限时

为了实现工作作风更加务实高效，该局规定：整个会议限定时间，每个人发言不得超过5分钟，不说成绩，只说问题和建议。

柴胡店镇财政所长姜卫卫说：“发言超时就会被提醒，原来的空话、套话不能再说了。”“工作不深入，就提不出问题来；不做深层次调研，就提不出建议来；工作无创新，你就只能无话可说了。 ”预算科长张勇感触地说。

做服务员，厉行八不准

“不准让服务对象跑第二趟”是该局在《宁津县财政局工作人员八不准》中的明确规定。“打造服务型机关，就要从每个细节做起，”办公室主任马华利说，“属于自己业务范围内的积极给予办理，不属于业务范围的，要亲自把来人领到有关科室，即使是不合理要求，也要热情接待，做好解释工作。 ”每个人都代表着财政局的形象，不做有损财政形象的事情，已经成为全体人员的共识。

做教导员，人人登讲台

每周，财政局大会议室都会变成课堂，职工们拿着“课本”认真听讲。授课人是各科室负责人，“课本”则由各业务科室书写的备课和制作的课件装订而成，内容具体而贴近工作实际，详细记述了每个科室的主要业务、工作要点、工作流程以及容易发生的问题。刚参加工作不久的田一慧说：“各位科长通俗易懂的讲解使我们用最短的时间掌握了基本业务知识和工作流程，很快融入到工作角色中。 ”投资评审主任李云海说：“这种授课方式，不但提高了我们的演讲能力，而且为系统地梳理业务知识，提高理论水平创造了条件。 ”

好作风释放正能量，优服务打造新形象。目前，该局全体人员学习热情风劲火旺，综合能力明显提升。

□田春雨

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