——庆云发展亮点系列报道之二,——庆云发展亮点系列报道之二

10月15日，笔者走进庆云县经济开发区，只见一个个项目建设现场，到处人来车往，机器轰鸣，一派热火朝天的场面：投资5.5亿元的维特新材料产业园项目一栋栋车间正在封顶，投资16亿元的沈阳机床整机及辅件产业园项目正在吊装设备、投资10.5亿元的中澳集团2.4万吨欧式去骨烤鸭项目已投产运营……在短短2个月内，又有优质浮法玻璃项目、庆云中国城、云天职业学院等过10亿元项目相继签约落户，招商引资工作可谓风生水起、势头猛进。仅今年1至9月，全县共引进过亿元新开工项目25个，其中过10亿元项目9个、过50亿元项目3个。

大项目顶天立地，小项目铺天盖地。今年以来，一批批大项目、好项目在庆云落地生根、开工投产，为该县经济发展注入了新的活力。这得益于该县坚持以商为本、项目为纲，全民忙招商、全力抓项目的发展战略。

创新机制焕发活力。庆云县把招商引资作为促进全县经济实现转型跨越发展的重要战略来抓，健全项目政策、洽谈服务、包扶促谈等8项保障机制，形成了“班子围着项目转，干部跟着项目干，机制随着项目创”的招商引资工作格局，全面打响“招商引资突破年”攻坚战。该县设立1000万元的专项资金，组建了由县领导任总指挥的工业和招商项目推进指挥部，成立5个招商小分队，采取 “1名县级领导+1名部门一把手+4名招商骨干”的组成模式，实现人力、物力、财力最佳配置，形成招商“拳头”。该县将责任下移、权力下放、问责到人，全面推行定责任领导、定责任部门、定目标、定进度的责任制，真正把责任、权力落实到了领导、部门、干部的身上，形成了一级抓一级、层层抓落实的生动局面。建立了项目“周汇报、月调度、年考核”的协调考核机制，县领导带头对接洽谈招商项目，亲自挂帅协调解决项目洽谈和建设过程中存在的困难和问题，激发全民支持参与招商引资工作的热情，营造“人人都为发展、个个都要招商”的良好工作氛围。

筑巢引凤提升服务。庆云县对原经济开发区、街道办、红云技术产业园进行“两区合并、政区合一”，理顺体制机制，并按产业发展需求，把经济开发区分为南北两个区，完善路网建设，强化配套设施，建起产业服务中心，高标准规划建设项目发展载体。目前已有天宇再生胶、祥辉铜业、隆盛热电等3家过亿元项目正式入驻开发区南区。该县坚持 “以商为本”“尊重企业家”的理念，深入实施重大项目建设“零阻碍”“零投诉”环境保障机制，实施群众和企业办事“零障碍”工程，打造县、乡、村三级“零障碍”服务全程代办协办机制，制定重点项目集中调度、审批限时、税费一单、项目施工责任、检查备案等5项制度，擦亮环境品牌，打造服务高地、招商洼地。

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