庆云：谋篇布局务求实效,庆云：谋篇布局务求实效

庆云讯 （张秀葵 孙艳东 杨光朋）临近春节，庆云县各部门单位丝毫没有闲下来，都在紧锣密鼓地忙于研究政策精神和部署下一步工作，确保年后招商引资、项目建设等工作迎来开门红。

这一状态的出现源于庆云决策层对发展新常态的科学认识和把握。该县县委书记侯有喜认为，当前庆云发展正处于后发崛起的关键节点，但仍在一定程度上存在思想解放程度不够、经济发展领导指导能力欠缺、工作作风拖慢散等问题。 “新的一年，我们必须正视这些问题差距，科学列出工作清单，突出管用导向，提升眼界境界、层次标准，推动庆云大发展、快发展。 ”

列出工作清单、推进“责任下移、权力下放”是庆云调整工作方式、提高工作效率的一个着力点。该县进一步明确强化县委常委、副县长的责、权、义，将“帽子”与“棒子”落实到一体，要求其对各自分管的一般性、系统内工作自行决策推进落实，简化工作程序，减少审批环节，形成务实高效的工作决策实施机制。只有事关全县大局或吃不透、拿不准、办不到的工作才提交县委常委扩大会议研究决定。同时，按照“谁主管、谁落实、谁负责”的原则，该县要求各县委常委、副县长、指挥部总指挥针对主管工作进行细化、量化，列出任务落实承诺清单，确保兑现。在责任落实方面，该县按照责任清单实行倒追倒查机制，减少庸政懒政现象，提升解决问题的能力水平，营造“人人都为发展、个个都要担当”的浓厚氛围。

围绕重点工作，该县突出“管用”导向，细化工作推进落实机制，着力提升工作执行力。在工作落实方面，该县进一步优化项目推进指挥部，突出实用性，实行挂图作战，用最科学、最务实、最管用的办法，解决各类发展问题。在招商引资方面，按照“务实理性、科学管用”的原则，该县取消原有招商小分队，调整招商引资推进指挥部，实现用管用的人办管用的事。在市场建设方面，依托原有商贸物流优势，启动建设电子商务区，成立电子商务发展领导小组，将园区规划、政策出台、人才培训等同步推进，实现实体营销与网络销售齐繁荣。

为提升工作效率确保服务质量，该县严格会议程序，明确要求2015年各类会议活动压减三分之二，采取不进会场进现场的方式，让各级干部腾出时间深入一线干实事、抓落实，将问题解决在现场、企业和乡村。

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