庆云供电“四个夯实”抓好班组建设

本报庆云讯今年以来,为进一步加强基层班组的制度化、规范化、标准化管理,国网庆云县供电公司结合工作实际,以“四个夯实”为手段,做好班组建设工作。

夯实班前班后会制度,该公司通过每日召开班前班后会,认真布置当日安全生产和工作任务,排查每一个潜在的危险点,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工；夯实班组长的责任意识,组织班组长参加绩效制度的完善与制定,进一步明确班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人,要切实履行好班组建设“带头兵”的责任和义务；夯实工作质量管理,要求各班组要严格按照省公司安全规程、作业规程、操作规程进行生产,向“严、细、实”的工作标准迈进；夯实现场安全隐患排查,要求每一位班组长、党员和团员要率先垂范,做到“我不违章,不让身边有违章”,对现场存在的安全隐患要及时整改、上报,做到安全工作可控、在控、能控。

通过“四个夯实”的实施和落实,庆云供电进一步增强了基层班组的战斗力、执行力和创造力为庆云电网安全稳定运行奠定了良好基础。(李晓明)

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