加强数据分析,合理确定评估对象。充分依托综合征管软件和第三方涉税信息,做好信息采集。根据企业申报数据及所得税日常管理情况,找出异常值指标和疑点数据,选择行业利润率、企业所得税贡献率明显偏低、规模、风险较大的房地产企业作为重点评估对象。
组建专家团队,不断提升评估质效。建立所得税业务骨干和专家团队评估机制,实施团队化应对,充分发挥专家团队引领作用,深入开展房地产行业评估工作,力争做到边评估、边整改、边提高,确保评估实效。
细化工作措施,跟进评估后续管理。分户制定《纳税评估工作底稿》,认真记录评估情况,做到评估程序合法、处理问题有据。做好评估后续管理工作,逐户向纳税人反馈评估情况,定期进行政策辅导,并结合评估过程中发现的问题及时发出预警提醒。
探索多元模式,着力提高评估技能。以计算机系统为依托,对纳税人、扣缴义务人提供的涉税情况进行审核、分析;积极探索多元化纳税评估模式,在重点户、难点户和行业评估等方面开辟新路子;对不同类别纳税人采用针对性地评估程序和方法,不断提升评估质量。(孙伟建刘艳华)
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