本报4月25日讯(记者解岩)去年以来,东营区积极推进新旧动能转换重大工程的实施,全面完成了上级下达任务,新旧动能转换全面起势。
为了积极推进新旧动能转换,东营区加强组织领导,完善推进机制。把新旧动能转换重大工程作为“一把手”工程,成立了新旧动能转换重大工程建设领导小组,形成了覆盖全区的组织机构,为工作加快推进提供了坚实的组织保障。同时完善推进机制,建立信息宣传、日常调度等制度,建立起相对完善的工作运行体系。建立检测台账,将重点任务进行分解,明确责任单位、责任人员和完成时限,卡紧时间节点,跟进督促落实。加强督导考核,加强日常督导,保证市区各项目任务落到实处。将新旧动能转换重大工程推进工作纳入到年度综合考核体系。对市重大办下达的任务推送清单和重点任务,及时分解落实到具体部门、单位,明确责任人,按时进行调度,进展情况及时上报。
此外,全区凝心聚力,统一认识集中发力。开展了多项专题培训。组织开展不同层面的专题培训;多次组织领导干部对全省新旧动能转换重大工程实施规划、实施意见进行学习研讨;邀请省发改委领导对全区科级以上干部进行专题培训;组织了为期6周的中青年干部新旧动能转换专题研修班;在中山大学开办了东营区新旧动能转换与创新发展专题研修,来自东营区各个行业60名企业高层管理人才参加了培训。
同时,还组织开展了10项专题调研,到先进地区进行对标学习,广泛征求各方面意见,不断提升实施规划编制的针对性。充分利用外脑,加强与山东大学、山东省科学院的协作,对东营区实施规划进行研究提升,进一步提高实施规划质量,初步形成了以城区为核心,以东营高新区、化工产业园区为支撑,协同全区、融合油地校共同发展的总体布局思路,在产业上着重以提升城市品质促进产城融合,加快建立以城市经济为主体的现代产业体系,目前实施规划已按程序报批后由区政府发文公布。
项目建设是实现动能转换的重要抓手,自去年新旧动能转换重大工程启动以来,东营区就牢抓项目储备,一切服务项目落地,按照“四新”“四化”的要求,广泛谋划、论证、筛选项目,建立新旧动能转换重大项目库,已入库产业项目202个,其中,省十强产业项目117个,占总数的57.9%。31个项目入选市项目库第一批优选项目名单。38个项目做为2019年新旧动能转换重大建设项目。
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