荒漠戈壁上崛起绿洲

(上接第一版)实施园林绿化工作的中、短期目标管理,有目标地对厂区和生活区的空闲地开展绿化工作,做到规划一批、栽种一批,成活一批、保持一批。

在生产区,银光集团做到绿化美化工程与新建项目同步规划、同步设计、同步实施、同步验收“四同步”,重点抓行道绿化及工房周围防护林带建设,使得工房与工房之间,分厂与分厂之间,道路与道路之间均被绿树覆盖,绿树把厂区串连成一片,周边的荒山也陆续披上了绿装。在生活区,按照基础建设、家属楼建设、绿化建设的“三同时”原则,基础设施建设与绿化美化同步进行。在设计基础设施的同时,规划出详细的绿化图,组织专家评审后同步实施。整体规划中充分体现了乔灌草合理布局、楼群与园林绿化设施相得益彰,达到自然、舒适、优美、雅致的绿化美化标准。

作为一个拥有绿化优良传统的企业,银光集团始终把绿化工作放在与生产经营同等重要的位置上,组建了一支集园林绿化设计、施工、管护为一体的绿化管理队伍——园林绿化公司,专职负责银光集团本部的园林绿化工作。按照“因地制宜,适地植树,乔灌草相结合”的指导思想,秉持“有路就有树”的绿化工作原则,科学规划、合理布局,构建企业绿色发展的生态屏障。企业将年度绿化任务层层分解到各基层单位,把林木成活率包干到人,并纳入基层党组织“创先争优”考核内容,建立“谁绿化谁管理”的制度,实行树木包种、包活、包管理的“三包”政策,企业各二级单位与园林化公司共同承担起了绿化美化的职责,让每一片绿地都有了自己的守护者,使企业在砂岩上新栽树木的成活率在90%以上。党群、机关部室等组织则发挥模范带头作用,党员林、青年林、“十佳”林、机关林……一片片标杆林在银光集团的土地上扎下了根,带动各基层单位不断向周边扩展绿地。

循环利用,让每一份资源都增值

企业认真履行“强军报国、奉献社会”使命,提高员工生活质量的责任,将节约资源、减少污染的和谐发展观贯彻到企业生产经营的全过程,倡导节约型生产方式和消费方式,推进资源节约型、环境友好型企业创建,提升资源综合利用效率,使企业经济效益与社会效益、生态效益得到了统一。

在戈壁沙漠开展绿化美化,绿化用水是一个极大的成本。为了让绿色生命在这片土地上扎根,银光集团想方设法让珍贵的水资源得到充分利用。早在20世纪60年代,银光集团就积极探索节水技术,在简陋的条件下,他们找来钢管钻眼、焊接,铺设到树坑沟道里面,形成了企业的第一批“滴灌工程”。正是这一土方法,有效保障了当时干旱缺水环境下树木的成活率。也就是从那时起,银光人开始摸索回收利用污水的方法。

随着企业发展,银光集团研究开发了一整套污水处理工艺,并不断改进工艺,提高污水处理质量。2007年4月,由银光集团自主设计的TDI生产线有机废水深度处理系统投入运行；2007年9月,污水处理工序臭氧预处理系统改造项目投入运行,大大降低了DNT废水中的硝化物和COD含量。企业以实施环境污染治理项目为契机建设湿地,进一步净化工业污水,提高污水回用率。先后修建了6座总蓄水量为13万吨废水的收集库,铺设了总长24公里的污水绿化总管网和数十公里长的分支管网,建成污水泵房7个,安装19台水泵,建成污水处理池3座,将收集处理达标后的生产和生活废水用于绿化,最大限度地实现水资源的综合利用。处理达标的污水运用于灌溉绿化地,有效解决了绿地缺水的难题,同时也降低了企业的绿化成本,缓解了污水排放对环境造成的压力,收到良好的生态效益,使得银光集团的绿化事业走上了良性发展轨道。2004年被甘肃省列为“废水废气废渣零排放30家试点企业”之一。

银光集团始终将企业与环境的和谐发展作为履行社会责任的重要方式,在垃圾场上建绿洲。企业西南角是企业与白银城区生活垃圾的倾倒场,每天就有近30吨的生活及建筑垃圾向此倾倒。30多年来各种垃圾将一个深沟掩埋,一到盛夏或者刮风的季节,塑料物等垃圾裹挟着刺鼻的气味向四处蔓延,附近的居民和企业苦不堪言。为根治这里的环境,银光集团从2000年开始对垃圾场进行了掩埋,而后又在掩埋后的垃圾场上种植了占地面积120亩的林带,收到了环境治理和绿化的双重效果。企业原来还有一个面积达5万平方米的热电厂灰渣倾倒场,每年约有数万吨的煤渣,一到刮风季节煤灰四起,对周围环境影响很大。2001年,借助垃圾场的成功治理经验,对影响环境的煤灰滩进行根治,将煤灰推平后在其上铺上了厚厚的土层,将占地77亩的煤灰滩改造成了林带。

滚动发展,盘活“绿色”产业链

银光集团在以TDI产业为龙头发展绿色循环经济产业链的同时,将循环经济的概念导入绿化工作,探索出“以林养林、以副养林、以畜养林”的模式,盘活了“绿色”产业链,有力保障了林地面积有增无减。

作为企业绿化工作的专职单位,园林绿化公司筹集资金购买挖掘机、装载机、推土机、翻斗车等大型机械设备,春忙时节他们运用这些机械设备辅助开展绿化工作,降低人工劳动强度,闲时他们积极对外承揽劳务,为企业创收绿化经费。企业招录农林院校本科大学生充实到绿化队伍,提升绿化美化工作专业化程度,使企业绿化事业开始走上规范化发展道路。企业利用林间空地及山坡地种植苜蓿、苏丹草等优质牧草,发展畜牧业,形成企业绿化美化的“生物链”。

面对干旱缺水的艰苦自然条件,银光集团积极探索树木种植技巧,在对多个造林树种进行调查、试栽、分析的基础上,从中筛选出了国槐、刺槐、刺柏等十几种抗旱性能好、适宜当地生长的优良品种搭配种植,并对原有的老树种进行更新。同时,实行树苗本土化培育方式,将引进的苗木先栽种在育苗地中,待树苗适应本地自然环境、繁衍生息后再推广种植,极大提高了新树种的成活率。考虑到企业防火的特殊性,在厂区栽种了叶片较小的槐树等树种。

目前,银光集团主要栽植国槐、刺槐、杨树等,并引进了法桐、杜仲、七叶树、北美海棠、樱花等树木和花卉,涉及25个科100余个品种,拥有定植育苗基地及苗圃300余亩。

60多年的播绿征程,让绿色的文化基因根植于银光这片土地,爱绿、植绿、护绿已成为每名员工的自觉行动。工余时间走进绿地开展播种、灌溉、除草等日常护理工作已成为银光人的优良传统。近年来,银光人播绿的步伐越走越快,绿地面积每年以近300亩的速度增长。企业的绿化美化工作,在一定程度上改善了当地环境质量,形成区域环境小气候。

银光集团在城市园林绿化方面做出了显著成绩,多次受到国家、省、市的表彰和奖励,1996年被评为全国部门植树造林“400佳”单位,2006年荣获“全国绿化先进集体”称号,2016年荣获“全国绿化模范单位”称号。企业3名绿化工作人员先后被全国绿化委员会授予“全国绿化奖章”。

如今,放眼银光大地,百万树木争相吐绿。银光人正豪情满怀、矢志不移地走经济效益与社会效益、生态效益相统一的生态文明之路,承载起一家军工央企追求绿色和谐发展的社会责任。

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