强化创新引领 激发职工动力 银光集团以创新文化促企业可持续发展

本报讯近年来，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司将创新作为引领企业发展的第一动力，强化创新文化的导向和引领作用，增强企业活力，推动企业不断破旧立新，改进提高。通过在文化创新中推进创新文化建设，促进技术创新、管理创新、制度创新、商业模式创新，为企业创新发展营造浓厚的创新文化氛围。

集团组织开展创新文化专题大讨论活动，围绕推进干部创新能力、优化干部创新能力考核、设备全生命周期管理，以及推进生产线连续化、自动化、无人化、智能化改造等主题，广泛开展学习研讨，以“同比看改善，对标看能力”为精益评价标准，构建“全方位、多维度、看改善、定绩效”的考核评价体系，持之以恒推进全价值链体系化精益管理，通过强化创新意识，打破传统观念束缚，破除习惯性思维，增强全员适应新时代发展要求的本领能力。

银光集团还将科技创新作为实现产业结构调整、技术升级、企业可持续发展的立足点，全面贯彻落实兵器工业集团“科技创新20条”。建立健全“赛马”机制，以创新课题的形式定期发布拟解决的生产经营问题，由员工自主组建创新团队，拟定项目方案，通过竞聘角逐项目负责人，着力构建鼓励创新、竞争择优、责权利统一的研发竞争平台，积极培育“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”“解决问题就是创新”“创新就在你身边”“人人皆可创新”的创新文化，不断激发全员动力，促进创新实践取得新进步。同时，还根据创新项目取得的利润、提高的经济效益和节约的成本费用，计算技术创新的经济效益，及时对取得重大突破、获得重大成果、作出重大贡献的科研人员、技能人员和团队进行表彰奖励和宣传，激发全员参与创新工作的蓬勃热情。

（李瑜升张学冉）

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