转型三招 招招见功

本报记者 杜蔚涛

今年4月，广西建工一安公司在埃塞俄比亚承建的糖厂投蔗78小时后顺利产出第一批原糖！在世界上资源最贫乏、工业建设难度最大的地区，一安公司仅用15个月，就让总造价超3.2亿元的糖厂在一片荒野上从无到有建成并顺利运行，创造了该国糖厂建设用时最短、产糖最快的纪录。

广西建工集团转型升级发展有“三招”，立足主业“走出去”拓市场，是第一招。

建筑安装是建工集团的核心主业，做强做优有先天的资金、技术和人才优势。建工集团坚持“两条腿”走路，一方面积极承接中马钦州产业园、南宁机场航站楼等区内重点工程项目，区内市场占有率连续多年保持在25%左右；另一方面努力开拓区外国外市场，目前已在国内20多个省市、国外7个国家设立分支机构或项目。

建工集团借力投资带动施工、总承包、PPP等新模式，亿元以上项目占比连续多年保持在70%以上。广西安全职业技术学院总承包项目超7亿元、港珠澳大桥珠海口岸项目超9亿元、重庆国际汽车运动与文化中心等大项目超20亿元，泰国芭堤雅公寓楼项目超9亿元、泰国乌泰他尼府糖厂项目超10亿元。（下转第三版）

（上接第一版）2016年，集团建筑安装产值达到768.58亿元。

延伸传统产业链条，是建工集团转型升级的第二招。近年来，集团抢抓、巧抓机遇，使传统产业上的许多“链环”从无到有，从弱到强。比如，集团通过收购某混凝土和某租赁公司的股份，成功控股，并依托集团的内部市场消化生金；通过公开竞拍，在区内外储备了5500多亩土地，房地产企业资产总额超过200亿元；通过搭建钢材集中采购和供应平台，实现了钢材及其他建材的集中供应，既保证了质量，又提高了议价能力，实现了降本增效。

延伸传统产业链条这一招，建工集团甚至使到了海外。2013年成立的国际有限公司，依托建筑安装主业，将大宗商品出口到了越南、毛里求斯、菲律宾、印尼、泰国等国家。

主业产业链经过前伸后延，建工集团的延伸业利润占比，已从2010年前的一成变为2016年的五成以上，业务跨建筑业、房地产业、制造业、金融业、农业、酒店和饮食业等九大行业门类，利润贡献连续4年超过40%。

发展新业务、培育新动能，是建工集团转型升级的第三招，名曰“建筑业+”战略。

这些创新业务主推“5+2”。“5”是装配式建筑、糖业EPC走出去、环保产业、钢贸建材电商平台和农业田园综合体，“2”是装配式建筑技术研究中心和蔗糖制造技术研究中心。

装配式建筑目前已在南宁、柳州、贺州、玉林布局，打造广西一流、国内领先的装配式建筑示范基地。其中，柳州、贺州地块已落地，有力地推动了建筑业转型。糖业总承包走出去已成为我区参与“一带一路”建设的新名片，在泰国建成3个糖厂项目，总造价超16亿元，全部采用中国标准，全厂90%以上的设备由中国制造，各项性能指标均居泰国糖厂前列。其中乌泰他尼府糖厂项目为中国企业在泰国总承包模式建成的第一个糖厂，荣获广西首个境外鲁班奖。环保产业方面，先后在7个区县承接了污水处理项目。钢贸建材电商平台方面，在南宁伶俐工业园投资建设智慧制造基地，今年上半年完成投资4872.74万元。

建工集团的转型三招，招招见功。近5年来，建工集团营业收入年均增长近100亿元，年均增速超20%；利润年均增速超68%；年创造利税超过35亿元，名列广西企业前茅；每年为农民工创造23.5万多个就业岗位，成为广西的就业大户、纳税大户。

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