也谈破解“用工荒”

□/洪星桦庞雨圆

节后，全国各地特别是东部沿海一带出现了“用工荒”。本报也对贵港市的“用工荒”问题进行了报道和关注。本人以为，一个企业想要招来足够的员工，并且拥有一支稳定的员工和人才队伍，需要从以下几个方面着手。

适当提高工资待遇。在日常与农民工朋友的来往中，本人发现，贵港市许多工人的工资都比较低，不要说与东部沿海地区相比，即使与本地白领的工资相比也存在不小的差距。因此，通过提高工资收入来吸引求职者，无疑是最有效的途径。

落实相关待遇。与白领队伍相比，农民工和产业工人的待遇有较大差距。不仅每周、每天工作时间长，而且“五险一金”、带薪休假、婚假、产假大多没有着落，在这种情况下，想要招够工人，无异痴人说梦话。笔者以为，企业应该主动为员工购买“五险一金”及落实《劳动法》规定的待遇，让员工感觉到在这个企业干活是值得的，是心甘情愿的。待遇得不到落实，自然留不住人。这就是“人往高处走，水往低处流”的道理。

为员工实现理想提供良好的平台。每一个员工都有自己的生活目标，养家糊口、买车买房、晋升、实现人生抱负等。若一个人工资多年不长，又没有晋升的机会和盼头，哪来的工作激情？假如一个员工在这个企业无法生存下去，怎能安心工作？企业应该提供这样的平台：让员工通过工作，既能实现生活目标和人生理想，又能促进企业发展。

打造企业核心文化，树立企业的良好形象。一个现代化的企业，必须以自己独特的核心文化来凝聚员工。没有核心文化的企业，难以在广大员工中取得普遍的认同感。没有向心力，企业一旦经营收入滑坡、出现些小变故，员工将鸟作兽散，一夜之间就会面临倒闭。另一方面，企业要讲究信誉，不要随意拖欠工人的工资。这样才能取信于人，对求职者才有吸引力。总之，一个企业，要让员工觉得在那里工作是一种荣耀，能体现人生价值，员工才会与企业同舟共济。

丰富员工精神生活。细细观察，一个工人每天坐在流水线上超过8个小时，许多80、90后的年轻人对此望而生畏，根本不去问津；或者干了一段时间，忍受不了，辞职走人。如何消除他们对工作的害怕、厌倦之情？对企业来说，完善企业文体设施、开展员工文体活动、合理安排上班时间是非常有必要的。

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