打好“铁算盘” 做好“内当家”——记“广西五一巾帼标兵岗”西江农场财务部

本报记者  方朗  通讯员  周永燕

今年“三八”妇女节前夕，西江农场收到一份惊喜的礼物：该场财务部荣获“广西五一巾帼标兵岗”荣誉称号。这是财务部职工多年努力的结果。

2011年，西江农场利润由2009年的483万元增长到2603万元，刷新了广西农垦农场经营利润的纪录，被评为贵港市2010年度纳税大户和纳税增长大户。经济的快速发展离不开财务管理部门这个“内当家”的努力。农场财务部现有职工6人，其中女职工4人，占部门总人数的66.7%，担负着全场17个单位的财务管理与服务工作。他们在建立健全财务管理规章制度、加强财经纪律、保证国有资产的安全保值，为企业科学决策提供真实的会计资料等方面做出了应有的贡献，2003年至2010年连续8年荣获自治区农垦局年度财务报表评比一等奖。

财务管理工作，直接关系到单位的凝聚力、战斗力和工作效率。该场财务部建立健全了“部长职责”、“会计职责”、“出纳职责”等岗位责任制度，把每项工作落实到岗、到人，使工作有章可循。他们利用墙报、广播、召开职工家属大会等形式宣传税费改革政策。为确保财政资金做到专款专用，单独设置专户，专账核算，严格审核各项开支的内容和范围。每个工程项目都按文件、计划、合同实施，做到竣工结算资料齐全，杜绝了挤占、挪用的现象发生，做到自始至终手续完备，资料齐全。2010年，对758个签订了土地承包合同的农工给予补贴57万元，减轻了农工的负担；及时支付计生、优抚、民兵训练、道路等开支约157万元。

在完成日常工作的情况下，财务部的女职工放弃个人休息时间，深入田间地头、深入职工家中，积极宣讲惠民政策，农场的经济发展大计，监督落实各项工作和任务。另一方面“面对面”帮扶10名困难户，为困难岗位、低产岗位提供经济、法律等帮助。2010年，财务部下到联系点达48次，与帮扶对象面对面了解生产、生活情况12次，贷给甘蔗生产所需的肥料款6万多元。经过努力，帮扶对象逐渐走出了生活上的困境，不少昔日的欠债大户生产上得到了发展，还清了欠款，还住上了宽敞明亮的“甘蔗楼”。

国有资产是企业活动的重要条件，在工作中女职工耐心、细致地对固定资产、存货进行清查盘点，坚持原则，公道办事，走既定的程序，坚持财务监督、审计监督，确保了国有资产的规范使用。为有效地压缩非生产性开支，财务部对机关各部门，各分场的各种经费进行单列核算，并每季度公布一次，开支较大的要事先有报告，做到开支有计划，有控制，有监督。2010年经费开支的控制，比上年开支减少15%。财务部结合农场实际制定了《西江农场“小金库”专项治理工作实施方案》，并在全场范围内进行清查。通过自查自纠，有效遏制了农场“小金库”现象。

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