以绩效考评促“三年目标任务行动计划”实施——访市绩效考评办主任杨福华

本报记者温珊珊

“市绩效考评办属于‘三年目标任务行动计划\’的服务单位，我们将‘三年目标任务行动计划\’的目标任务纳入到今年考评指标体系中，并科学设置年度绩效目标指标框架、审定目标指标任务，参与过程检查督查，做好考评结果运用，以绩效考评促进‘三年目标任务行动计划\’的实现。”近日，市绩效考评办主任杨福华在接受记者访问时如是说。

杨福华表示，市绩效办要以建设“西江流域核心港口城市”为目标，以“三年目标任务行动计划”项目建设大会战为抓手，紧紧围绕“三年目标任务行动计划”，突出四个着眼、抓好四个环节，以绩效考评促进各项工作目标的全面实现。

着眼于科学设置指标，抓好目标审核管理环节。目前，已和市“三年目标任务行动计划”办公室对贵港市2012年度绩效考评工作目标任务进行一对一的科学设置和审定，把涉及各部门职责的“三年目标任务行动计划”列入2012年度绩效考评工作目标任务体系之中。同时，各级各部门也根据市里下发的三年目标任务，设置各自的绩效考评工作目标，做到将目标任务层层分解到各部门，各部门又进一步把工作目标任务落实到科室到个人，形成全市“三年目标任务行动计划”层层有人管、事事有人抓的良好格局。

着眼于督促检查，既重结果又抓过程环节。全市“三年目标任务行动计划”目标任务确定和分解到位之后，市绩效办将参与对“三年目标任务行动计划”的绩效目标实现过程的跟踪、管理和督导。督促相关单位完成“三年目标任务行动计划”要根据市委市政府的工作要求，实行项目目标管理，按照项目形象进度，倒排工期，倒计时提醒，倒计时推进，确保目标任务不折不扣落到实处，重点加强日常绩效考评督查，要在绩效考评“大督查”、“月督查月通报”的基础上，继续强化每月一督查、一通报制度，特别对年内计划新开工的项目在进入招投标前必须要完成的20个环节内容进行重点督查。

着眼于单位内部绩效考评，不断拓展绩效考评工作环节。从今年开始，将在对市直单位实行绩效考评的同时，也要推行单位内部绩效考评，即单位要考评到科室、科室要考评到个人，最后将考评结果上报到市绩效考评办。把单位年终绩效考评奖励与干部职工年终绩效考评结果紧密结合在一起，使绩效工作真正做到“鼓励先进，鞭策后进”，推动全市工作迈上新台阶。

着眼于结果运用，抓好考评激励作用环节。要把绩效考评结果作为公务员考核奖惩、选拔任用、职务升降的重要依据，作为领导班子和领导干部考核的重要依据，以更好实现市委、市政府提出的“三年目标任务行动计划”实施“一年有突破、两年上台阶、三年见成效”的目标。

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