港北区：“三大机制”推进项目建设上半年140个“三年目标任务行动计划”项目累计完成投资7.47亿元

本报讯 （记者张智荣  通讯员区丽森  韦锦强  实习生简恺瑶）港北区实行联动协调、跟踪服务、督查考评“三大机制”，强力推进“三年目标任务行动计划”项目建设，推动区域经济快速发展。

上半年，该区列入市和区本级“三年目标任务行动计划”的140个项目，累计完成投资7.47亿元，占年度计划投资的48%。在项目建设推动下，预计上半年该区实现地区生产总值51.74亿元，同比增长8.2%；财政收入6.61亿元，同比增长16.8%；全社会固定资产投资59.11亿元，同比增长40%。

联动协调机制：问题在一线解决

冠峰制药药品生产基地项目因受水、电等问题影响，建设步伐一度减缓，港北区委书记徐育东在一次到工地暗访时发现了这个问题。第二天，该区组织供水、供电等部门，在项目工地上召开联动协调会，很快解决了水、电问题。目前，冠峰制药项目已完成1号、2号仓库建设，正在进行1号厂房钢结构建设和办公、科研楼的基础开挖，完成投资3000多万元，项目形象进度按期完成。

港北区实行联动协调机制，每个项目有一名处级领导挂点负责跟踪服务，协调解决问题。坚持每周召开一次项目推进会，对推进中存在的重大问题，由区委、区政府协调各级各单位部门解决。同时，不定期组织项目建设现场办公会，使问题尽快得到解决。

跟踪服务机制：为企业提供一条龙服务

金泽中小企业总部基地在进驻贵港国家生态工业（制糖）示范园区之时，需要办理规划设计等手续，由于不太熟悉工作流程，项目推进缓慢。港北区挂点该项目的领导在项目业主和政府职能部门之间不停“跑腿”协调，仅用一周时间就将所有事情办妥了。

港北区在推进项目建设过程中，实施“一个重大项目、一名区级领导挂点、一套方案推进”的全程跟踪服务机制，为项目提供落地、投产、达产“一条龙”服务体系。对未开工的项目，该区帮助业主尽快完善各项手续，尽快实现开工；对已开工的项目，为业主协调解决项目推进中遇到的各种问题，确保项目早投产、早见效。今年，该区共引进贵港市小微企业创业基地项目、蓝岛工业固废综合利用、金泽中小企业总部基地、凯吉机械制造等10个项目，计划总投资31.74亿元。

督查考评机制：确保项目按进度完成

奇石高山大桥是港北区重点民生工程项目，建成后将使库区1万多群众受益，目前已完成项目可行性研究报告、地质钻探、设计、专家会审等工作；武乐乡东南村蔬菜基地、根竹乡湴田村蔬菜基地、大圩镇大仁村远华蔬菜基地等菜篮子工程项目初具规模，每天为市民供应大批瓜果蔬菜。

这些事关国计民生的重点项目之所以能顺利推进并取得明显成效，源于该区严格实行“三年目标任务行动计划”工作督查考评机制。该区成立联合督查组，对重大项目进度、项目重要事项完成情况等进行跟踪督查和随机抽查，对未按规定时限办结、未按要求完成推进任务的单位和部门，严格追究主要领导及直接责任人的责任，促使项目按时按质推进。

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