贵港现场办公解决百余重大问题

本报贵港讯（记者/刘艺）“这样的现场办公会最好经常开！真解决问题。”广西天保生物科技有限公司总经理黄定峰称赞有加。他见证了困扰该项目施工建设的平南县临江产业园置换地问题，在现场办公会后迎刃而解。目前，该公司12幢标准厂房已完成基础施工，储油罐也吊装完毕，公司树起了奋战100天一期项目投产的倒计时牌。4月初以来，贵港市委书记赖德荣、市长李宁波率相关部门赴三区两县现场办公，集中研究解决涉及基础设施、民生工程、生态建设、产业升级等50多个问题。

在开展“工作落实年”活动中，贵港市以机制促落实，建立现场办公制、倒逼制、包项目责任制、督查调度制、联审联批制、奖罚制。贵港市领导先后到项目现场办公90多次，协调解决重大问题100多项；新闻媒体对96个不能按月形象进度完成任务项目进行曝光；市纪检监察、组织部门对20个单位责任人进行约谈；有效破解前期工作、征地拆迁、资金到位等三大难题。

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（上接第一版）该市建立倒逼机制和包项目责任制，筛选出难度大、投资量大、涉及面广的重点项目，市四家班子领导负责跟踪指导。贵港市黄浦江制衣（贵港）有限公司董事长陈瑞球感激地说：“贵港市挂点领导提供全程服务，解决办证、供电、招工、公交车线路延长等问题，项目从签约到投产仅用3个月。”

该市还建立督查调度制，对涉及多个部门的重大问题，每半个月召开一次重大问题协调会，集中研究解决；每两月召开一次项目建设情况新闻发布会，对连续两个月未能完成进度的项目进行通报；对连续两个月未能完成形象进度的项目，由纪检监察、组织部门约谈有关单位责任人。平南县21个乡镇农推站项目，是国家农业部确定的“基层农技推广体系改革与建设示范县项目”之一，但由于项目报批的程序问题，国家项目建设资金未到位，影响了工程进度。贵港市在媒体上对该项目进行通报，并对责任人进行约谈。去年7月，平南县立即整改，从财政先拿出300万元资金投入一期项目建设，去年一期项目全部竣工。

同时，该市建立发改、工信、住建、国土、环保等部门联审联批制，审批工作效率提高54.6%。今年一季度，对85个项目业主提出的106个审批手续进行联合审批，现场审批办结18项，承诺会后办结43项，现场答复咨询45项。

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