全国种粮标兵的“开心农场”

本报记者 刘 艺 本报通讯员 莫海南 张 思 

昔日，去广东打工的平南县丹竹镇青年农民戴史东，曾经发誓一辈子不再种地；如今，他却毅然回到家乡种田。与父辈不同的是，他先前往美国农场考察学习，带回国外先进的农业耕作技术和管理经验，建起数千亩优质稻和蔬菜种植基地。戴史东笑着对记者说：“现在种地收入比在广东办的工厂还赚钱，真是我的‘开心农场\’！”

8月21日一早，戴史东开着越野车巡田，俨然一位现代“农场主”。他告诉记者：“我为农场设计了一套企业管理流程，把农场划分为９个责任区，每个责任区安排１名管理员，负责田间管理，管理员之上设１名经验丰富的监事长，安排和指导管理员的工作。去年，我两造种粮2400亩，产粮1104吨，纯收入达260万元。”

从“管地”到“管人”的转变，让戴史东有了更多施展的空间。2010年，戴史东获“全国种粮标兵”荣誉称号后，在扩大种粮规模的同时，于今年初开始发展蔬菜种植基地，蔬菜全部销往东南亚及港澳地区。

沿途中，戴史东如数家珍地聊起了“致富经”：“今年开春种下的280亩青皮冬瓜基地，实行‘冬瓜-冬瓜-豌豆’一年三造，每亩冬瓜亩产5000公斤以上，市场价每公斤1.6元，仅两造冬瓜，扣除成本5000元，每亩纯利至少1.1万元。300亩香蕉基地，由于农时抢得早，每亩纯利不会少于1.5万元。300亩粉葛基地，虽然目前价格不太理想，但是规模种植效益提高，每亩也会有4000元的纯收入。还有480亩甘蔗基地，按照今春甘蔗收购价每吨500元计算，每亩产量6-8吨，3年收益达1万多元，投入只需2500元，虽然收益少一些，但是投入的人工少，很省心。”（下转第二版）

（上接第一版）“如此大规模的种植基地，几个管理员能管理得过来吗？”面对记者的疑问，监事长林向荣回答：“这全靠农业生产社会化服务，平南县20多家农业服务队能提供从耕种、管理到收成一条龙服务，每亩节约成本几百元，而且专业服务队技术好、效率高，省去了过去农场需要购置农机和长期聘请工人的大笔费用。”

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