本报讯 (记者 高瞻 通讯员 陈桦)平南县交通运输局积极推进项目管理创新工作,取得了明显成效。今年,全县共建成上级下达的通村水泥路14条62.7公里,总投资2955万元,占年度责任投资2605万元的113.4%,超额完成今年自治区下达给该县通建制村水泥公路建设任务;武林港二期工程顺利推进,完成投资6850万元,超额完成建设任务,实现了“十二五”开局之年的开门红。
针对以往配套资金筹集困难、项目施工队伍水平参差不齐等问题,该局不断创新项目管理模式。从提出项目、拟定方案、立项报批、组织实施、跟踪检查、考核评比等过程都实行了全员参与,形成了全员参与的工作机制。在项目建设过程管理中,推行项目建设监理工作由社会专门机构代理等措施,公开透明监管;推行定期督查通报制度,由纪检、技术、安监等部门人员组成督查组对所有农村公路项目进行督查,及时发现问题及时整改,确保项目建设进度、质量、安全三促进。同时,创新项目质量管理。该局强化技术指导和服务,紧把设计质量关、现场质量关、实验检测关、资料档案关、工程验收关等“五关”,确保工程建设质量,杜绝“豆腐渣”工程。
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