三大抓手促经营指标创新高

平南讯  去年以来，平南县农信联社以打造社区型零售银行为目标，以加快机制转型三大抓手，创主要经营指标新高。截至去年12月末，各项存款余额为56亿元，比年初上升8.5亿元，增幅18%，存量、增量继续保持同业首位；各项贷款余额39亿元，比年初增加6亿元，增长18%；中间业务收入比增18.4%；利税同比增长20%多。

以“三大工程”建设为抓手，凸显市场竞争力。全面推进金融服务进村入社区、阳光信贷和富农惠民金融创新“三大工程”建设，不断加大营销力度。围绕“三大工程”建设，全面推进存款、贷款、结算、中间业务的综合服务网络体系建设，加强对优质企业客户及高端消费客户的营销力度。

以信贷精细管理为抓手，有效防范信贷风险。一是强化基础管理，通过加强对重点业务、重点环节的检查辅导与管理，促进内部管

理制度化，不断提高风险管控水平。二是强化对各项重点业务的风险排查，加大检查辅导、风险防控与化解力度，有效防范各类信贷风险。

以加快机制转型为抓手，提高经营管理活力。一是加强业务人员优化配置，按照商业银行运作模式，增强经营管理效率和持续发展能力。二是积极推进绩效考核优化，完善考核措施，健全考核机制，真正实现多劳多得，激发员工的工作积极性。三是丰富业务品种，扩大市场占有率，提升产品吸引力和品牌知名度。

（彭北  泉何成）

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