兰亭科技品牌新政策 绝对是你想不到的大手笔

“我在第一只脚迈出去之后，没有站稳之前，我绝对不会迈出第二只脚”，或许是因为学技术出生天生所带有的“严谨”和“谨慎”，张许昌在对生意的抉择上，似乎更偏向“稳健”和“保守”。

之所以今天才进军CS渠道，在张许昌看来，主要还是先迈出去的那只脚今天才站稳。

此前，记者采访兰亭科技董事长张许昌获悉，今年，由于兰亭O2O板块以每个月15%的复合增长率迅猛发展，兰亭科技已经实现了“国内线下市场三分之一，国外市场三分之一，O2O三分之一”的销售布局，这一“三三制”结构，让兰亭科技抗风险的能力到了前所未有的高度。

“这样的机构有什么好处？做外贸的都担心美元汇率，我一点都不担心，因为在这样的结构下，我人民币和美元的比例是1:1”对于“三三制”的好处，张许昌举例说。

上世纪末，兰亭在全国行业中曾产生了巨大影响，造就了一批有实力的代理商。但随后，在国内品牌纷纷进入CS渠道的时候，兰亭科技开始选择杀入美国市场。

经过多年沉淀，记者了解到，在国际业务上，兰亭科技已经在美国、加拿大、澳大利亚、甚至南非都取得了良好的业绩，不出意外，今年上半年还将进驻日本2000多家专营店。

张许昌表示，2016年，公司的业绩目标计划比2015年翻一番。他还透露，现在兰亭已经与迪士尼达成合作，即将开园的上海迪士尼公园内销售的产品很多都是兰亭制造。

当张许昌觉得迈出去的这一只脚终于站稳之后，进入CS渠道就成了必须迈出去的“另一只脚”。