形成机制 抓好监督 突出典型 河池实施“干部执行力提升工程”显成效

 

本报讯（记者

 

罗昌亮）“现在政府工作人员办事效率比以前快多了，态度也很和蔼。”刚从市政务服务中心办理完住房相关手续的金城江区解放社区市民韦彩女士告诉记者。这是河池市实施“干部执行力提升工程”后，市民对河池市党政工作人员评价的一个缩影。

今年以来，市委、市政府提出要把“干部执行力提升工程”作为实施“五大工程”的头号工程来抓，努力推动各项工作“上档进位”。市干部执行力提升工程领导办公室组织力量认真起草《关于实施“干部执行力提升工程”的意见》，印发全市实施。同时，配套制定了督查工作办法、责任追究办法，以督查和问责作为干部执行提升的强力推进手段。

抓教育，提高思想认识。市委、市政府先后组织开展干部执行力提升工程主题教育活动，建立完善学习教育培训制度，且各机关单位自觉做到“五有”：单位年有学习计划、季有培训安排、月有集体学习，个人有学习读书笔记、有心得体会文章。在市委举办的处级领导干部“五大工程”专题研讨班和其他各类专题培训班中，全部开设“执行力建设”专题课。

抓制度，优化执行环境。市委、市政府着眼于推进干部执行力建设的经常化、制度化、科学化，在不断完善岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、绩效考评制等制度的同时，重点建立和完善目标公示承诺、督查通报、约谈诫勉、责任追究等制度，推进“五大工程”。

抓作风，促进效能提升。市干部执行力提升工程领导办公室制定并实施《河池市机关作风效能建设明察暗访工作方案》，公开了举报电话和举报信箱，不定期组织开展明察暗访活动，实行“五查五看”：即查到岗情况，看是否存在脱岗缺岗或迟到早退的问题；查会场表现，看是否存在开会缺会或打瞌睡、打手机、交头接耳的问题；查工作作风，看是否存在办事拖拉、推诿扯皮、效率低下的问题；查工作纪律，看是否存在态度蛮横、阳奉阴违、设置障碍的问题；查工作成效，看是否存在不思进取、得过且过和出工不出力的问题，对作风不实、工作不在状态、履行职责不到位进行通报批评和问责。今年上半年，全市先后开展作风效能暗访6次，督查会议纪律30多次，发现问题45个，约谈提醒65人次。

抓监督，推进工作落实。市人大常委会充分发挥职能作用，作出了《关于加强对落实“五大工程”工作监督的决定》，要求市政府工作部门31位一把手“晒”承诺，并通过听取和审议专项工作报告、开展专题询问、组织视察调研等形式，采取实地检查、民主测评、报告制度、责任追究等措施，确保监督落到实处。

抓问责，强化纪律约束。制定并落实“干部执行力提升工程”约谈和诫勉谈话办法，规定凡存在贯彻落实上级决策部署不及时、履行职责不到位、工作成效不明显，实行严格责任追究。在龙江突发环境事件调查中，先后有10多名处级、科级领导干部被撤职、行政记过等处分；巴马瑶族自治县燕洞乡3名干部因平时学习不力、工作情况不明被免去领导职务；市直3个单位领导被诫勉谈话等。

抓典型，展现亮点经验。全市各级各部门因地制宜，突出实效抓落实，呈现了一批亮点经验。市纠风办首次举办“政风行风热线”户外直播进农村活动；市地税局深入开展“从纳税人最不满意的地方改起”大行动，加强纳税服务；河池日报社加强网络问政热帖追踪监督曝光报道，关注“小问题大民生”，促进了热点、难点民生问题解决；东兰县花香乡开展“执行之星”、“服务之星”、“创新之星”、“学习之星”评比活动，促进干部在创先争优中提升执行力。

此外，河池市还通过抓宣传，有效推进各项工作开展，促进全市干部执行力提升。

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