大化法院抓绩效考评措施得力

 

大化讯

 

今年，为加快法官职业化、队伍管理科学化，充分发挥导向、激励和监督作用，改进干警的工作作风，提高法院的执行力和公信力，大化瑶族自治县人民法院采取五项措施强化绩效考核工作。

强化组织领导，成立了以院党组书记和其他党组成员及各部门负责人组成的绩效考核工作领导小组，设立绩效考核办公室，明确各自的职责和工作任务。完善考核制度，将年度目标责任进一步细化、量化为具体的考核指标，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，按指标的重要性和完成的难易程度分别赋予不同的权重，形成各部门年度绩效考评指标体系及评分细则。

同时，完善考核体系，形成了包括队伍建设、党风廉政建设、司法政务管理、信息宣传调研、工作业绩、涉法涉诉信访处理、管理能力、附加项目、否决指标、奖罚等部分的规范化管理和评价体系；强化层级管理，层层落实责任；考评直接到庭、到人，对每位法官、法警、书记员和其他工作人员进行考评后得出个人分值，根据考评结果进行同岗位、同职责积分比较，在全院范围内评出名次，实现最终目标完善激励体制。

 

（黄月流）

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