凝聚合力 锤炼作风 提升效能 执行力提升推动东兰科学发展

 

东兰讯

 

2012年，在“两违”专项整治中，东兰县共开展土地巡查145次，发现土地违法行为189起；共下发责令停建通知书104、改正通知书3份，行政处罚决定书8份；强制拆除违法建筑5处2356平方米，收缴违法占地、违章建筑罚金11万元。这是该县实施“执行力提升工程”取得实效的剪影。

去年，东兰县强化“六个突出”，深入推进“执行力提升工程”，实现了干部执行意识明显增强、执行素质明显提升、执行效率明显提速、执行质量明显提高、执行环境明显优化，“执行力提升工程”成为推动科学发展的实效工程。

突出“三个好”，凝聚强势执行的合力。一是做好工作部署。该县成立了实施“执行力提升工程”领导小组，并安排专项经费，印发实施方案和学习讨论、查摆问题、集中整改等阶段指导意见，明确了总体目标、具体内容和要求。二是抓好思想动员。层层召开实施“执行力提升工程”动员会议，全县共召开各级动员会130多次。三是营造好氛围。在多种媒体开辟“执行力提升工程”专栏、专题，先后登载典型经验做法192篇，出版宣传板报120多期，编发工作简报46期。

突出“两个注重”，打造善于执行的队伍。注重创新学习形式，以创建学习型老区、学习型机关、学习型组织、学习型干部为载体，先后举办提升执行力专题讲座、“一把手”谈提升执行力等学习活动。全县共召开专题讨论会121次，撰写读书笔记和心得体会6260篇，全县有115个单位主要领导向社会作出了提升执行力公开表态。注重增强学习实效，全县先后举办党政信息、纪检监察系统“提高执行能力”等5类业务培训班239期，培训8743人次。

突出“两项措施”，锤炼良好执行作风。用“快、新、实、严”理念管理和约束干部，认真践行“六戒”。全县深入推行“一线工作法”，即干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验，共组织4300多名干部深入基层送政策、访民情、办实事、解难题、促发展，为群众办实事好事3700多件。严格执行“六畅通六不准六禁令”，向办事拖拉、互相扯皮、执行效率低下等“慢作为”开刀，认真治理慵懒散，先后对43个单位52人次予以通报批评。

突出“两个关键”，提升高效执行能力。围绕责任意识、推进落实等7个重点方面，采取专题会议、设意见箱等形式，认真查摆问题，全县共征求意见1361条，目前已解决或答复1306条。围绕“民本”，抓好集中整改，全县115个单位认真制定整改方案，明确了整改内容、措施，并向群众公布。同时，组织“两代表一委员”、服务对象对整改工作情况进行评议和测评。为推动集中整改工作，该县还开展了“感恩知恩报恩，爱岗敬业奉献”主题教育活动121次、感恩专题讲座56堂、座谈会92次、巡回宣讲6次，开展感恩社会实践活动432次，充分激发了干部干事潜能。

突出“三个创新”，搭建规范的执行平台。创新责任分解机制，着力做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”，建立了重大工作目标公示制度，将“五大工程”和韦国清诞辰100周年纪念活动等重大工作、项目任务分解落实到基层，各乡镇、各部门进一步将任务落实到具体领导、责任科室和责任人员。创新检查督查机制，建立明察暗访制度、定期通报制度，制订县级决策督查活动计划、方案，对重点工作、重点项目进行及时跟进、及时督查和及时通报。2012年，共开展督查9次，编写督查通报9期，对工作落实不力、组织纪律涣散单位或个人责令限期整改。创新考核追究机制，进一步规范干部考核制度、责任追究制度等五项制度，开展“执行力之星”评比，健全激励机制。

突出“三个结合”，实现良好的执行效果。将“执行力提升工程”与中心工作同步部署，同步落实，同步检查，达到“两不误、两促进”。与开展解放思想大讨论活动结合，全县共选派驻村第一书记149人，下派新农村指导员91人，为群众办实事3200多件；与重大项目建设结合，健全工作机制，加快重大项目建设进度；与推进其他四大工程结合，通过提升执行力，调动一切积极因素，推动产业增量提质工程等其他四大工程实施。

 

（韦淞译）

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