罗城推行“六公开”选人用人新举措

 

罗城讯

 

罗城仫佬族自治县坚持以科学发展观为指导，积极推进干部人事制度改革，积极推行“六公开”选人用人。2011年换届以来，该县按照“六公开”的要求，先后提拔科级干部216人，全县没有出现一起因提拔干部的信访问题，组织工作满意度也逐年上升。

选人用人一直是人们关注的组织工作的热点之一。为了打造“阳光组工”，提升组织工作的满意度，该县以实施“全区县级党政领导廉洁履职社会监督创新工作试点”为契机，先后研究出台了《关于进一步明确干部管理权限的意见》和《关于选拔任用党政领导干部的若干规定（试行）》及相关的10个配套实施细则。在干部选拔任用工作中，推行

 

“六公开”选人用人新举措，有效提高了选人用人公信度。

公开空缺职位和任职资格条件。在县乡科级领导职位出现空缺时，通过县广播电视、网络宣传和张贴简章等形式，及时向社会公布空缺职位及任职资格条件，让干部群众按条件提出自己最理想的人选，不断增强选人用人的准确性。

公开推荐提名。当个别重要领导职位空缺时，采取给县委全委会成员发放《领导干部公开推荐表》的方式进行公开推荐，并要求在规定的时间内填写好推荐表投入指定的票箱。当空缺的领导职位比较多时，采取召开全县领导干部大会的方式进行公开推荐，向与会人员发放推荐表，当场投票、计票。在2011年领导班子换届工作中，该县先后3次召开全县领导干部大会，公开推荐11名乡镇党委书记、11名乡镇长和20名县直单位主要领导人选，把提名权交给群众。在县乡换届考察中，11个乡镇和80多个县直单位也分别召开了民主推荐会和民主测评会，每个乡镇推荐可提拔担任正科级领导干部人选2名，可提拔担任副科级领导干部人选3名。县直单位推荐可提拔担任副科级领导干部1名。通过差额推荐提名，为组织选好人、用好人打下了良好的基础。

公开民主推荐票数。该县不断探索规范干部任用推荐提名工作的方法和程序，率先在全市试行推荐干部票数公开制度，在民主推荐干部会上，做到当场统计票数，当场公布计票结果，增加了工作透明度，避免了“暗箱操作”的怀疑，提高了选任工作的可信度。

公开选任程序。该县研究制定了《关于选拔任用党政领导干部的若干规定（试行）》及相关的10个配套实施细则，把选拔任用干部的总体流程和具体程序制成板报向社会公布、公开，规范选拔任用干部的程序，自觉接受社会的监督。

公开考察结果。在考察干部结束后，县委考察组适时向考察对象如实反馈考察结果，听取考察对象的意见，还以适当的方式向其所在单位主要领导反馈，避免考察工作失真失实。

公开县委常委会和全委会票决任免干部。凡经过县委常委会或全委会投票票决任免干部的，均当场统计得票结果，并在会上进行公布。在干部条例允许的范围内，能公开的内容尽量公开，能公开操作的程序就公开操作，把干部选拔任用的全过程置于人民群众的监督之下。

（韦如代

 

蒲海升

 

蒙显松）

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