目标明确 措施到位 罗城“六抓”并举提升干部执行力

 

罗城讯

 

罗城仫佬族自治县通过抓责任分解、抓能力提升、抓制度建设、抓作风建设、抓督促检查、抓绩效考评，以最强的执行力，推动各项工作上档进位。

抓责任分解。该县把全县主要工作分解细化，分成农业、工业、城乡建设等八大工作组，实行领导负责、部门联动，做到责任明确、奖惩分明。把88个县庆重大项目分解落实到县四家班子成员，落实责任单位和责任人，实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套人马、一抓到底”的“五个一”工作推进机制。今年上半年，各项工作有序推进，县庆重大项目已开工45个，开工率50%。

抓干部素质。该县通过开展领导干部大讲堂、“学用政策抓落实”活动、举办新任乡科级领导干部培训班等形式，加强对干部的教育培训，提高干部素质，增强干部执行力。今年，先后邀请财政部、自治区人民检察院、河池市委党校等专家学者授课，并举办各类能力素质培训98期次，培训9000余人次。

抓制度建设。该县加强制度建设，用制度管人管事，先后完善目标公示承诺制度、重点工作重大项目督查制度、约谈诫勉制度、责任追究制度、议定事项督办制度、媒体曝光制度等。今年，政府24个工作部门的主要领导、各基层党委、工委书记就落实“五大工程”、推动工作上档进位等在媒体上进行承诺公开。

抓作风建设。该县狠抓机关作风建设，实行干部工作实绩登记制度，规定机关单位干部登记个人每天开展工作内容、工作效果，贫困村第一书记写好“驻村日记”。截至目前，全县第一书记和新农村建设指导员共撰写调研报告346篇，记民情日记1528件。重拳治理“吃空饷”问题，累计清理各类在编不在岗人员42人。实施会议“瘦身”计划，采用多会套开、长会短开、大会小开的方式，节约会议经费50多万元。大力开展“整作风，增效能”活动，今年上半年，政务服务中心共受理事项26519件，办结26425件，同比分别增长92.54%、92.35%。组织开展“双万”结对帮扶活动，帮扶干部先后为驻点村引进各类项目1085个，引进项目资金3773.7万元，组织、帮助修建村屯道路269.3公里。

抓督促检查。该县成立了县委督查工作组，负责对上级党委、政府和县委、县政府的重大决策部署和领导现场办公明确需要落实的事项进行督促检查。采取综合督查与面上抽查相结合、人大视察与政协调研相结合、实地督查与暗访相结合，督人与督事相结合的方式，组织督查组深入县直各单位、11个乡镇和104个村（社区）开展督查活动，形成督查报告20期，督查通报14期，填写督查记录128份，推动各项工作的落实。

抓绩效考评。该县先后出台了机关绩效考评办法和2012年度机关绩效考评工作方案，明确了考评的原则、对象、内容和方式，并制定了具体的评分细则，对全县79个县直单位的关键业绩指标进行细化、量化，实行分类考评，建立健全绩效考评月检查、季评估、半年总结、全年总评的日常管理机制。要求各单位对常规考核任务目标按月上报计划、完成情况，对全县推进的重点工作任务目标按周上报计划、完成情况。同时，按照各项指标的完成时间节点不同，分别实行以季度和半年为周期的考核机制，有效促进了工作开展。（韦如代）

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