享受了8年的“免费午餐” ——我的企业我的家之广驰公司篇

 

俗话说：“天下没有免费的午餐”。然而，在河池广驰水泥有限责任公司，员工不仅每天能吃到“免费午餐”，而且一吃就是8年。“每餐都有四荤四素，只要肚子装得下，吃多少都可以。”在企业食堂，员工们风趣的话语间，传递出这个大家庭特有的关爱。

“免费午餐”是广驰公司每天为当班员工提供的免费工作餐，2003年实行至今，已成为企业文化中的一大“品牌”。广驰公司工会主席卢相全告诉记者，企业每年要拿出大约36万元，为员工做免费工作餐，类似的福利，目前已涵盖员工日常工作的衣、食、住、学、娱等各个方面。以人为本的福利待遇，在改善员工生活的同时，进一步促进了企业与员工劳动关系的和谐稳定。

2004年，广驰水泥从国企改制成为有限责任公司，2005年以来，各项经济指标均保持20%以上的年增长速度，水泥年产能规模由改制前的18万吨提升到60万吨。为了让员工享受到企业发展带来的成果，在稳定和提高员工工资的同时，进一步增加了员工的工龄工资、技术津贴、保健费、夜餐费、窑面补贴和节假日加班费等。

2006年以来，公司先后新建4栋员工住宿楼，解决了88户员工住房问题。每逢重大传统节日，企业负责人还带队慰问困难员工、退休员工和老党员，给员工发放年货、日用品和困难补贴，并组织全体员工共享年夜饭。年终，企业还对业绩突出的集体和个人，以及技术革新改造和销售业绩优秀者给予表彰和4万多元的奖励。同时，企业还鼓励在岗员工参加各类函大和进修学习，对按时结业的给予3000元至5000元奖励。此外，对员工子女考上大学或评为“三好”学生的，给予200元至3000元不同等级的奖励。

“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，是广驰推行团队式学习，提升员工素质，稳定员工队伍，构建安全、文明、和谐企业环境的重要载体。“十一五”期间，企业先后投入环境建设和技改资金超过3000万元。2008年至2010年，企业先后举办内部培训班39期，培训人员超过1万人次，组织业务技术骨干等参加外部培训班65期，并要求每个员工每年参加企业内部培训不少于6次。同时，组织员工开展寓教于乐、形式多样的企业管理、企业文化与制度、安全环保知识、团队执行提升、营销理念等综合知识竞赛活动，逐步提升企业团队的整体素质、管理水平和执行力。

今年，第五届“广驰杯”羽毛球赛在广驰俱乐部羽毛球馆开赛，吸引了来自柳州、南宁、河池等地近200名羽毛球高手同场竞技。连接举办5年的“广驰杯”，已成为广西羽坛的一大响亮品牌，这也凸显了广驰通过开展文化娱乐活动，促进企业和谐稳定的不懈努力。

2008年以来，广驰先后新建了羽毛球馆和气排球馆，每逢传统节假日，都组织员工开展文艺晚会、游园活动、歌咏比赛、气排球和羽毛球赛、趣味竞技比赛等等，同时广泛开展企业文化交流活动，扩大企业员工与社会各界的沟通，广交朋友，增进友谊，在不断提升企业社会影响力的同时，也为企业的和谐稳定和持续健康发展奠定了基础。

（记者

 

权

 

晟）

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