“提升执行力 推动五大工程建设”系列评论之二 领导带头是关键本报评论员

市委书记黄世勇明确指出，提升执行力，领导带头是关键，作风建设是根本，责任落实是保证。抓好领导带头，突出领导带头，才能确保执行力提升工程顺利实施并取得预期的效果，为各大工程建设提供强大的动力。

提升执行力，不是一个人或少数几个人的事，而是全体共产党员、各级领导干部、广大人民群众的共同行动。在这一过程中，各级领导的表率作用至关重要。领导所处的决策和指挥的位置，其执行力大小强弱，直接决定一个地区、部门和单位执行力的大小强弱；领导的身份和地位，注定了他们高度的执行力，在人民群众面前将是一面面高扬的旗帜，一道道无声的号令。抓执行力的提升，首先要抓各级领导执行力的提升，各级领导执行力大大提升了，上级的各项工作部署和本部门的工作计划，才能得到全面贯彻落实，经济社会发展的目标任务，才能全面实现。

当前，河池正处于历史上最好最快的发展期，但是用忧患的眼光看，如果说河池市的发展遭遇什么瓶颈，那首先是执行力的瓶颈，执行力的瓶颈，关键在于领导执行力的瓶颈。反映在工作上，是一部分领导干部表面有余深入不足；贯彻落实主观意愿不强，能力水平有限；计划流于形式，部署变成口号。表现在发展上，是速度还不够快，质量还不够好，与先进发达地区的差距依然较大，经济社会发展中的结构性矛盾依然突出。因此，各级领导提升执行力，用自身的榜样，示范全社会，带动各行各业各部门各单位执行力的提升，已成为河池发展的当务之急。

领导带头提升执行力，需要增强事业心。务必时刻提醒自己，党和人民给你这个平台，是用于干事业的，不是拿来当官的。为促进经济成长社会和谐，为人民幸福安康，努力干出一番不平凡的业绩，是一名领导干部的价值所在。有道是“雁过留声，人过留名”，这个名可是依托于事业的。历史不会为一个庸碌无为的官员留下任何位置。领导干部始终保持干事创业的激情，才能奋发有为，在不断的拼搏中提升执行力。

领导带头提升执行力，需要增强责任心。岗位意味着责任，守一方土，担一方责。尸位素餐，要你何用？一些领导干部之所以执行力不强，关键就是责任心不强。有了责任心，就会谋工作所需，急发展所急，思在先，谋在先，抢抓机遇干在先；就会不断地出思路、抓关键，不断地求突破，强班子；就会以干为先、以干为重，苦干实干拼命干，拿不出最好的工作成果不罢休。

领导带头提升执行力，需要增强进取心。毛主席批评过的那种“做一天和尚撞一天钟”不行，维持现状不行，仅仅取得小发展小进步也不行。河池相对滞后的发展现状，决定了我们不能不全力赶超，不能不奋力跨越。目标要有高定位，工作要有高要求，以更快更好的发展成果体现执行力。

领导的带头作用务必真刀真枪，在市领导以身作则的同时，县（市、区）一级领导要在全县（市、区）的范围展示出来，部门领导要在部门展示出来，中层领导要在岗位上、在团队里展示出来。在各级领导的带动下，形成以干事为荣、执行为荣、进取为荣的良好社会氛围，推动五大工程的实施。

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