河池市举行大安示范区项目建设目标管理责任状签订仪式 全面落实责任 确保实现目标

 

本报讯（记者

 

李盛勇

 

通讯员

 

蒙国冰）2月22日上午，全市开发扶贫“整乡推进”大安示范区2013年项目建设目标管理责任状签订仪式在金城江举行。市委书记、市人大常委会主任黄世勇要求，要下最大决心、以最强信心、用最快行动、拿最好作风、求最佳效果、有最齐合力去落实，努力实现示范区建设和发展各项目标任务。

黄世勇指出，当前河池市开发扶贫“整乡推进”大安示范区建设已经进入了新的阶段，各个项目建设有了新的要求，社会各界对示范区的发展有了新的期盼。我们要进一步深化推动示范区的各项建设，使示范区建设真正符合建设幸福新河池“八新”要求，成为“自力更生建家园、能人带领贫困户、产业带动千万家、村容整洁促新貌、文化进村促和谐、移风易俗立新气、生态扶贫促发展、整屯推进奔小康”八个方面的示范，进而带动全市开发扶贫工作转型提升，加快河池市贫困地区群众脱贫致富步伐。

就如何贯彻落实大安示范区2013年项目建设目标管理责任状，黄世勇提出了六个方面的要求：

一是要下最大的决心去落实。整个示范区的建设和任务非常繁重，目标管理责任状明确了责任的目标、内容、责任人、时间要求，我们要在过去一年取得的成绩的基础上，努力克服畏难情绪和见难而退思想，下最大决心去落实责任状已经明确的各项责任和工作计划。

二是要以最强的信心去落实。信心比黄金重要。当前，大安示范区建设不仅得到自治区的高度重视，也得到了国家扶贫办、国家发改委的高度关注。社会各方面的关注和支持，成为推动我们实现各项工作目标的重要力量。今年的中央一号文件和党的十八大对农村建设、扶贫开发工作提出了明确要求，同时也出台了更加有力的措施，我们有条件、有信心把大安示范区的建设引向深入，提到新的高度，实现更好的效果。

三是要用最快的行动去落实。一年之计在于春。示范区项目的策划、组织、建设和竣工投产是一个过程，政策的争取、资金的落实、工作的组织也是一个过程。所以，今年的各项工作计划和建设任务要倒排工期、倒排计划，把责任落实到部门、落实到领导、落实到具体人员，从现在开始争取全年工作主动。

四是要拿最好的作风去落实。示范区的建设是实实在在的，各项工作都有具体的内容、标准和要求，我们必须戒虚、戒浮、戒散、戒假；各级领导要亲力亲为，深入实际，解决问题，切实做到件件有落实，项项见实效。

五是要求最佳的效果去抓落实。示范区的建设最终要让群众受益，使农村发展，所有的工作都要经得起群众的检验、上级的检验、社会的检验和历史的检验。今年，市委、市政府将把大安示范区建设工作目标实现情况作为绩效考评的重要内容，用量化的办法来考量所有工作的最终效果。

六是要有最齐的合力去落实。整个示范区的建设任务重、难度大、过程长、要求高，会遇到很多的困难，没有各方面的共同努力、齐心协力、群策群力是很难实现的。在落实责任状的过程当中，我们务必做到上下同心、左右合力、干群共建、民企合作，加快推进示范区建设。

市人大常委会副主任韦志鹏主持会议。

市委常委、秘书长黄光华，副市长黄德意参加会议。

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